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制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是( ).
A: 工艺专业化布置
B:对象专业化布置
C:固定布置
D:混合式布置
答案解析:
C:固定布置
以上这个选择题主要考察的是以上给出的4个选项中的哪一个选项属于制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式,作为一名企业单位的管理会计,要非常清楚,制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是固定布置.
制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是( ).
2020-04-28 07:57 来源：网友分享
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在现代经济中存在着非常多的企业单位,每个企业里面的产品具有自己独特的特点,企业生产的产品不同企业所适合采用的空间组织形式存在着很大的不同,制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是固定布置,所以每道题答案应该是C选项.
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乙公司是一家船舶制造企业，趁其上游钢铁行业产能过剩，价格低迷，亟待产业结构调整之际，乙公司低价大量购买、囤积造船专用特制钢板。伴随金融危机后全球经济复苏，航运业逐步恢复至正常水平，造船订单也陆续接踵而来。在接到订单后，乙公司才开始组织生产。由于其原材料成本较低，使其获得更加丰厚的利润。乙公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。 A．订单生产式生产 B．资源订单式生产 C．库存生产式生产 D．滞后策略式生产 问
乙公司先购买造船用原材料钢板，然后接订单，最后组织生产。因此，乙公司采用的平衡产能与需求的方法是订单生产式生产，所以选A 答
乙公司是一家船舶制造企业，趁其上游钢铁行业产能过剩，价格低迷，亟待产业结构调整之际，乙公司低价大量购买、囤积造船专用特制钢板。伴随金融危机后全球经济复苏，航运业逐步恢复至正常水平，造船订单也陆续接踵而来。在接到订单后，乙公司才开始组织生产。由于其原材料成本较低，使其获得更加丰厚的利润。乙公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。 A．订单生产式生产 B．资源订单式生产 C．库存生产式生产 D．滞后策略式生产 问
A乙公司先购买造船用原材料（钢板），然后接订单，最后组织生产。因此，乙公司采用的平衡产能与需求的方法是订单生产式生产，选项A正确。 答
极路由是一家制造智能路由器的高科技企业。面对万物互联的新市场，创始初期的极路由通过新技术将普通路由器率先智能化，推出多款搭载HiWiFi OS的智能路由器，开辟了智能路由器的市场，获得了众多消费者的青睐。极路由采取了“有机式”管理模式及组织机制。极路由所采取的组织的战略类型属于（ ）。 A．防御型组织 B．开拓型组织 C．反应型组织 D．分析型组织 问
B“面对万物互联的新市场，创始初期的极路由通过新技术将普通路由器率先智能化，推出多款搭载HiWiFi OS的智能路由器，开辟了智能路由器的市场，获得了众多消费者的青睐。极路由采取了‘有机式’管理模式及组织机制”体现的是开拓型组织，选项B正确。 答
乙公司是一家船舶制造企业，趁其上游钢铁行业产能过剩，价格低迷，亟待产业结构调整之际，乙公司低价大量购买、囤积造船专用特制钢板。伴随金融危机后全球经济复苏，航运业逐步恢复至正常水平，造船订单也陆续接踵而来。在接到订单后，乙公司才开始组织生产。由于其原材料成本较低，使其获得更加丰厚的利润。乙公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。 问
A乙公司先购买造船用原材料（钢板），然后接订单，最后组织生产。因此，乙公司采用的平衡产能与需求的方法是订单生产式生产，选项A正确。 答
贵义公司是一家手机、电脑等电子产品生产企业。该公司经常同时研发多款新型产品，以产品更新换代速度快来抢占市场份额。遗憾的是，虽然贵义公司不断推出大量新品，但由于研发占用的资金过多导致其在新品宣传方面没有足够的资金，使得新产品带来的效益并不理想。贵义公司采取的组织战略类型是（ ）。 A．防御型组织 B．开拓型组织 C．分析型组织 D．反应型组织 问
B 开拓型组织在不断求变当中可以减少环境动荡的影响，但它要冒利润较低与资源分散的风险。在工程技术问题上，该组织由于存在多种技术，很难发挥总体的效率。同样，在行政管理上有时也会出现不能有效地使用，甚至错误地使用组织的人力、物力和财力的问题。总之，开拓型组织缺乏效率性，很难获得最大利润，选项B正确。 答
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