滚动预算不适用于预算执行过程中对( )进行滚动式的预测和管理.

2020-02-08 14:47 来源：网友分享

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在现代经济中存在着非常多的预算方式,不同的目的就需要采用不同的预算方式,在各种预算方式当中滚动预算是一种比较常用的预算方式,但是滚动预算不适用于预算执行过程中对固定成本进行滚动式的预测和管理.

滚动预算不适用于预算执行过程中对( )进行滚动式的预测和管理.

A:销售预算

B:人员预算

C:费用预算

D:固定成本

E:投资预算

滚动预算不适用于预算执行过程中对( )进行滚动式的预测和管理.

答案解析:

D:固定成本

以上这则选择题主要考察的是滚动性预算的适用范围,作为一名企事业单位的预算会计,一定要特别的清楚,滚动预算可以适用于很多的预算执行过程,但是在预算执行过程中,1固定成本不适用于进行滚动式的预测和管理,这一点要非常清楚.

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在编制预算时，根据上一期预算执行情况和新的预测结果，按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行调整和补充、逐期滚动、持续推进的预算编制方法是（　）。 A. 滚动预算法 B. 滑动预算法 C. 定期预算法 D. 增量预算法问

您好，这是 A. 滚动预算法答
如何滚动预算在成本费用预算管理中的运用问

滚动预算是一种预算管理方法，它允许企业将某一段时间内的预算调整到未来的某一段时间内。这种方法可以帮助企业更好地掌握并利用财务资源。在成本费用预算管理中，滚动预算的运用可以帮助企业更好地控制和优化费用，从而提高企业的效率和收益。滚动预算的运用需要企业掌握预算的时间节点，并能够根据实际情况进行有效的调整，以便企业可以更好地利用财务资源。首先，企业需要制定一个可操作的预算计划，并在其中分配足够的资金来支持相关项目；其次，企业要定期进行预算监督，看看是否有必要调整预算，以保证预算能够更好地满足企业的需求。此外，企业还可以使用滚动预算软件来实现成本费用预算管理。这种软件可以自动实时计算出预算的总体情况，以及对比实际情况，从而更好地控制成本费用，并帮助企业进行有效的财务决策。拓展知识：滚动预算的运用还可以帮助企业分析预算的有效性，从而帮助企业进行更有效的财务管理和投资决策。答
做错了一道觉得认为很简单的选择题才看清滚动预算竟然没有逐年滚动，而是混合滚动！请问：讲义上说”滚动预算可以使预算期保持为一个固定长度（一般为12个月），采用滚动预算法编制预算，按照滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动“为什么没有逐年滚动？什么是混合滚动？问

您好，混合滚动预算是指在预算编制过程中，同时使用月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法。它是滚动预算的一种变通方式。这种预算方法的理论依据是：人们对未来的了解程度具有对近期把握较大，对远期的预计把握较小的特征。为了做到长计划短安排，远略近详，在预算编制过程中，可以对近期预算提出较高的精度要求，使预算的内容相对详细；对远期预算提出较低的精度要求，使预算的内容相对简单，这样可以减少预算工作量。预算一般以年为单位，一可以考虑与会计周期相同；二，如果周期太长会导致预算难以把控。答
中级财务管理第三章预算管理中的滚动预算会不会出大题？问

可能会的了。。。。。。。。。。。答
定期预算和滚动预算问

定期预算是指每个会计期间或者一段特定时间内的预算，它通常由一个公司的管理干部和会计监督人员来制定。它的目的是帮助公司的管理人员控制公司的财务状况。比如在每个会计期间，制定一个定期预算，用于检查收支情况，以及分析实际和预期收支情况之间的差异。滚动预算是指一个持续的预算，它不断发展，添加新的预算数据，可以持续应付改变的市场环境和财务状况。滚动预算可以比较灵活地预测公司未来的财务状况，并且可以更精确地预测各类变量对公司财务状况的影响。比如，一个公司可以通过滚动预算来准确分析营销活动的成本和收益，以及识别财务风险和机会。拓展知识：定期预算和滚动预算的主要区别是定期预算基于一个特定的时间期限，而滚动预算是一个持续发展的预算，它可以持续应付改变的市场环境和财务状况。应用案例：一个知名的超市集团公司，通过定期预算和滚动预算，精确地预测了营销活动的成本和收益，有效控制了公司的财务状况，也可以及时发现并处理财务风险和机会。答