审核销售合同与采购合同应该如何审核？

确实有不少公司签订采购合同、销售合同前有财务审核的环节，这是个好现象，说明了公司对财务工作的重视。财务审核属于专业性审核，无需面面俱到，一般应就财务管控的范畴着眼。建议主要关注以下五个方面：

（1）合同签署是否符合公司的流程制度，如合同的签批流程是否到位，采购合同是否在预算范围内；

（2）预估销售合同的利润，对合同的盈利情况签署意见；

（3）对风险进行把关，如销售合同有无交付风险、客户的信用等级，有无坏账风险，采购合同付款时有无资金短缺的风险；

（4）审核收付款方式、收付款时点，看是否对公司有利；

（5）审查发票开具的时间及发票类型，如采购合同应尽量索取增值税专票。

合同审核如果没有法务把关，财务审核责任更为重大，还需关注合同的合法、合规性。