几个关联公司的资金往来周转款分录怎么写?

2年时间每晚七点到凌晨两点，22年-25年的精讲班都看了一遍，每一年精讲班讲义里的例题和板书都抄一遍，效率低胜在坚持！
感谢@肖晴初老师 

投资性房地产总结，听郭老师的话，一定会有成效@郭健 

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带零基础的你“效率学习”

国际化经营的战略类型包括：
（1）国际战略。企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。特征：企业多把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能；适应性较差，加大经营成本。


（2）多国本土化战略。根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。特征：满足各地个性化需求，适应性强；成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益。


（3）全球化战略。向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。


特征：采用该战略的目的是实施成本领先战略，通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。


（4）跨国战略。跨国战略是要在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要。特征：运用经验曲线效应，形成区位效益，能够满足当地市场的需求，达到全球学习的效果。

那年冬天看咱们国家举办的冬奥会，谷爱凌在首钢大跳台夺冠时，正巧飘来几片雪花。她说“努力会骗人但不会白费”时，我忽然读懂了这个道理。就像弟弟为考会计师证件，下班后还要在台灯下核对财务报表，厚厚的教材边缘被磨得发亮。这些闪光的日常，都在为理想铺路。