财务成本管理中本量利分析的应用

财务成本管理中本量利分析的应用

决策用基本公式：利润EBIT=边际贡献-固定成本=销量×单位边际贡献-固定成本

1.产品生产和定价策略

企业在预测利润时，由于超过盈亏平衡点再扩大销售量或增加销售额才谈得上利润，因此，要先预测盈亏平衡点，计算盈亏平衡点业务量或者可接受最低售价等。

2.生产工艺设备的选择

决策依据：选择获得更大利润的方案。

3.新产品投产的选择

决策依据：选择增加的利润最大的方案。

本量利分析怎么理解？

本量利分析是“成本、产量、利润依存关系分析”的简称，在变动成本计算模式基础上，以数学化的会计模型与图文揭示变动成本、固定成本、销售量、单价、销售额、利润等变量间的内在规律性联系，从而为会计预测决策和规划提供必要财务信息的定量分析方法。本量利分析的内在原理及方法在管理会计中有广泛用途，也是企业进行财务决策、计划和控制的重要工具。

财务成本管理中本量利分析的应用有哪些？综合以上内容所述，在上文汇总的内容中小编老师从三个方面来阐述了额企业本量分析在财务成本管理中具体的应用，这些内容相信对你们建立这方面的理解都是有所帮助的。其次，关于本量分析中涉及到的成本、产量以及利润之间的计算公式，如果你们还有什么不懂的地方，那么可以来本网站上免费搜索相关的财务课程进行学习的。