财务总监是干什么的

2025-05-24 16:35 来源:网友分享
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财务总监是干什么的?众所周知,学员们应该都知道在有一定规模的财务部门中,一般都是会设置财务总监的岗位来统筹企业财务部门的财务工作,简单来说在公司的财务部门中财务总监往往都是高层的岗位,有些则是可能是财务部门的总负责人的。小编老师已经整理了一些关于财务总监方面的工作内容给大家,如果你们对此内容有兴趣的欢迎来阅读下述文章试试。

财务总监是干什么的

负责公司财务方面的业务和策略,组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、审计监察、存货控制等方面的工作,加强公司经济管理,提高经济效益;

参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析;

负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算表、财务收支的肿大业务计划、经济合同、经济协议;

组织执行国家有关财经法律法规、方针政策和制度,保障公司合法经营。

财务总监是干什么的

财务总监作用是什么?

财务总监作用如下:

1、财务总监对财务人员的职责进行分工,使财务人员各司其职,各尽其能,在财务管理活动中起到财务组织建设作用;

2、财务总监做财务预算总目标的制定,再根据总目标要求各财务人员制定本职位的财务预算,在财务管理活动中起到财务预算的作用;

3、财务总监对财务部门的各项重大财务支出及收入做出严格审批,在财务管理活动中起到监督作用;

4、财务总监对市场的变化时刻保持着较高的敏感度,以指导财务部门对市场的变化做出正确应对,在财务管理活动中起到掌控风险的作用;

5、财务总监在财务经营决策中发现问题,及时向有关部门反映并进行沟通,在财务管理活动中起到沟通职能部门的作用;

6、财务经理在财务经营决策中,对发现的违反部门规章以及相关法律法规的活动进行严格抵制,在财务管理活动中起到监督作用。

财务总监是干什么的?整体上来说,学员们通过上文小编老师提及到的关于财务总监工作内容和作用的相关知识的介绍,对此财务总监的知识小编老师就不再过多阐述的。其次,小编老师则是需要提醒学员们公司的财务总监在不同公司负责的内容都是不同的,这个需要根据公司对于财务总监的具体要求来定的,学员们想要成为一名合格的财务总监,需要学习的东西还有很多,欢迎你们来本网站上免费报名学习。

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相关问题
  • 请问财务总监需要干什么工作?

    一、工作内容: 1.协助总经理制定公司发展战略; 2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等; 3.负责项目成本核7a64e59b9ee7ad9431333433623764算与控制; 4.负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况; 5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确; 6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划; 8.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告; 9.监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中; 10.全面负责财务部的日常管理工作; 11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告; 12.负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 13.负责资金、资产的管理工作; 14.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来; 15.完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围: 一)、权力: 1.经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权; 2.对下属人员有业务指导权和考核权; 3.对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权;

  • 财务总监和财务经理工作内容有什么区别?都干什么?

    你好,这个并没有法规规定他们的工作现职,每个公司都不一样,看公司的规定 一般来说,总监更侧重于管理的事务,经理侧重于实务工作

  • 会计的最高端是财务总监,那财务管理和财务总监有什么区别?

    你好!财务总监是职位,财务管理是一种对资金的取得,支出的过程进行管理

  • 财务总监是做什么的

    财务总监是企业里负责财务决策的高级管理职位。他们负责确保企业的财务状况良好,给予各部门指导和评估有关战略及财务政策的建议;监督各部门财务活动,确保符合企业的营运政策;分析企业财务报表,确定及跟踪财务收支指标和决策;就遇到的财务咨询进行指导;将财务报表定期提交董事会或高级管理层的审计;分析未来的财务发展趋势,提供企业预算、贷款及投资分析;负责策划、管理企业的资金,及与外部机构进行金融活动的谈判等。 拓展知识:财务总监需要根据企业的实际情况分析现状,为公司制定出合适的财务策略,从而大大提升企业的经济效益,实现企业发展目标。财务总监除了要掌握企业财务管理的方法外,还应该把握全球经济发展大致趋势,对于国际金融市场要有深入分析,这有助于更为准确地把握形势,针对性地投资。

  • 公司财务总监干什么事情,?他的工作安排是董事长按排,比如进审核了小组?

     财务总监具体要做的事如下: 您好,管理职能:在企业的经营管理活动中,财务总监要结合本企业实际,制定必要的财务管理规章制度,并负责组织实施,保证公司的财务及经营活动依法进行;组织财务预算、决算的编制、利润分配或弥补亏损方案以及资金使用调度计划、费用开支计划、筹融资计划,并负责批准预算、决算、利润分配或弥补亏损方案和各项计划的执行;拟订所属企业的年度经济指标并负责下达后的考核;拟订所属企业的年度利润(或管理费)上缴指标并负责组织下达后的收缴。组织会计核算,审核会计报表、报告,确认其准确性,与公司总经理共同签字负责;对本公司财会机构设置和会计人员配备、所属子公司财务负责人的任免、奖惩提出意见;对本公司会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织财会人员(包括派出人员)的业务培训和考核,支持财会人员依法行使职权。 监督职能,财务总监的职责界定在监督,在监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告,对重大财务收支与经营活动实行与总经理联签制。财务总监应根据国家有关财经政策、法律法规、规章制度以及董事会决议、公司章程、公司财务制度对规定事项进行联签,对于符合规定的事项财务总监应当予以签字同意;对违反规定的事项一律不予通过,并积极与相关部门进行沟通、汇报。财务总监对企业实施的监督应该是全面的,但重点要放在事前监督和事中监督上。因为事前和事中监督这两方面是外部监督的盲区,来自企业外部的政府监督和社会监督缺乏对企业经营活动的详细、全面和及时了解,而是要通过企业会计核算的最终产品财务报告来了解企业的财务状况和经营成果,审查企业经营的合法性,不具备对企业进行事前与事中控制的条件。

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