企业盈利能力分析案例之美的集团(000333)

2017-11-17 16:53 来源:网友分享
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作为一名财会人士,如何才能分析该企业的盈利能力,需要看哪些指标,对此,会计学堂为您总结了本篇文章,同时,例举了一个比较经典的案例——美的集团(000333),精彩内容如下。

企业盈利能力分析案例之美的集团(000333)

:关于企业盈利能力,我们一般从以下九个指标进行分析:

1.销售净利率=(净利润÷销售收入)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强。

2.资产净利率=(净利润÷总资产)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强。

3.权益净利率=(净利润÷股东权益)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强。

4.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强。

5.营业利润率=(营业利润÷营业收入)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强。

6.成本费用利润率=(利润总额÷成本费用总额)×100%;该比率越大,企业的经营效益越高。

7.全部资产现金回收率=(经营活动现金净流量÷平均资产总额)×100%;与行业平均水平相比进行分析。

8.盈利现金比率=(经营现金净流量÷净利润)×100%;该比率越大,企业盈利质量越强,其值一般应大于1。

9.销售收现比率=(销售商品或提供劳务收到的现金÷主营业务收入净额)×100%;数值越大表明销售收现能力越强,销售质量越高。

对此,会计学堂为您简单分析一下)——美的集团(000333)

在刚刚股球的双十一中,家电行业周报显示,美的领跑家电排行榜。不仅如此,在近日披露三季报,前三季度实现营收1869.49亿元,同比增长60.64%;净利润149.98亿元,同比增长17.1%。那么,美的为什么会出现这样的情况?

1、坚持效率驱动,深化渠道变革

美的依托多品类协同优势,深入拓展旗舰店、苏宁、国美、区域性连锁、区域小连锁(VIP200)和乡镇专卖店6大渠道;加快美的电商业务全渠道战略部署,全面开展与天猫、京东、苏宁易购等平台的战略合作, 2016年上半年电商整体销售超过100亿元,同比增长57%,电商业务继续保持全网第一;推动市场端大物流平台建设,已完成大部分省区市的物流业务平台化,进一步挖掘整合效应。

2、资金储备充裕,放眼全球布局

目前公司自有资金607亿,充裕的资金储备,为外延并购和经营深化转型提供了更多的想象空间。2016年上半年,美的集团以全球战略视野,频频出招布局,发起三项跨国业务战略合作,总投入资金预期超过300亿元。

3、持续稳健经营,巩固龙头地位

空调业务去库存化执行坚决,产品力提升显著,龙头地位稳固。数据显示,2016年上半年,美的以用户为中心,持续推动产品结构优化,稳步提升产品力。

对于企业盈利能力分析,会计学堂为您总结了本篇文章,同时对于美的集团的盈利能力,本文只是简单的介绍了一下,如果您想更深层的了解,可以看一下日前刚公布不久的财报。小编温馨提示,对于企业盈利能力的分析,可以与同行业比较。

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  • 美的集团营运能力分析

    尊敬的学员您好!没有数据分析不了哦,你可以自己根据以下指标进行分析。 1、存货周转率,计算公式: 销售成本 / 平均存货。 2、应收账款周转率,计算公式: 赊销收入净额 / 平均应收账款余额。 3、流动资产周转率,计算公式: 销售收入 / 平均流动资产余额。 4、固定资产周转率,计算公式: 销售收入 / 平均固定资产净额。 5、总资产周转率,计算公式: 销售收入 / 平均资产总额。 6、 流动资产周转天数,计算公式:计算期天数/流动资产周转次数。

  • 从毛利率分析企业盈利能力

    销售毛利与销售收入之比,就是我们俗称的销售毛利率,一般计算公式如下: 销售毛利率=销售毛利÷销售收入,另外需要注意的是销售毛利=销售收入-销售成本 销售毛利率越高,表明产品的盈利能力越强。它反映的是产品每销售1元所包含的毛利润是多少,也可以理解为销售收入扣除销售成本后还有多少剩余可用于各期费用和形成利润。

  • 海尔集团近三年营运能力分析。

    同学您好,海尔集团近三年营运能力分析如下: 供应链管理能力:海尔集团在供应链管理方面表现出色,通过与供应商的紧密合作和信息共享,能够及时调整产能、降低成本,并保持产品质量的稳定性。此外,海尔集团还加强了与供应商的合作,推行供应商发展战略,降低采购风险,提高供应链的稳定性。 营销能力:海尔集团注重市场调研,通过对不同市场的细分和差异化定位,满足消费者的个性化需求。同时,海尔集团还通过建立多渠道销售网络,拓展产品的销售渠道,提高品牌知名度和市场覆盖率。 创新能力:海尔集团注重研发创新,设立了海尔工程研究院等研发机构,并与国内外高校和研究机构建立了合作关系。通过技术引进和自主研发,推出了一系列具有独特创新性的产品,如智能家电和物联网产品。 组织管理能力:海尔集团推行扁平化管理,注重沟通和协作,激发员工创造力和主动性。同时,海尔集团通过建立培养机制和人才选拔制度,吸引了大量高素质的人才加入,并形成了以团队为核心的管理模式。

  • 营业利润占利润总额百分之百 就怎么分析盈利能力的稳定性

    好,盈利稳定性最好看3-5年的数据,如果没有主营业务利润,可以看公司扣非后的净资产收益率来判断盈利的稳定性,一般百分之十以上比较好了,百分之二十之上算是优质企业了。百分之三十以上算是行业龙头了。

  • 为什么要从盈利能力稳定性、盈利能力持久性和盈利能力指标去分析一家公司,这三者之间有什么关系

    盈利能力,也称为获利能力,它是指企业获得利润的能力。盈利能力的分析应包括盈利水平及盈利的稳定、持久性两方面内容。 企业盈利能力分析中,人们往往重视企业获得利润的多少,而忽视企业盈利的稳定性、持久性的分析。实际上,企业盈利能力的强弱不能仅以企业利润总额的高低水 平来衡量。虽然利润总额可以揭示企业当期的盈利总规模或总水平,但是它不能表明这一利润总额是怎样形成的,也不能反映企业的盈利能否按照现在的水平维持或 按照一定的速度增长下去,即无法揭示这一盈利的内在品质。所以,对盈利能力的分析不仅要进行总量的分析,还要在此基础上进行盈利结构的分析,把握企业盈利 的稳定性和持久性。后者在报表分析中更为重要。 二、盈利能力分析的方法 (一)盈利稳定性的分析 盈利的稳定性主要应从各种业 务利润结构角度分析,即通过分析各种业务利润在利润总额中的比重判别盈利的稳定性。我国损益表中的利润按着业务的性质划分为,商品(产品)销售利润、其它 业务利润、营业利润、营业外收支等。各利润项目又是按获利的稳定性顺序排列的,凡是靠前的项目在利润总额中所占比重越高,说明获利的稳定性越强。由于主营 业务是企业的主要经营业务,一个待续经营的企业总是力求保证主营业务的稳定,从而使得盈利水平保持稳定,所以在盈利稳定性的分析中应侧重主营业务利润比重 的分析,重点分析主营业务利润对企业总盈利水平的影响方向和影响程度。 (二)盈利持久性的分析 盈利的持久性,即企业盈利长期变动的趋 势。分析盈利的持久性通常采用将两期或数期的损益进行比较的方式。各期的对比既可以是绝对额的比较,也可以是相对数的比较。绝对额的比较方式就是将企业经 常发生的收支、经营业务或商品的利润的绝对额进行对比,看其盈利是否能维持或增长。相对数的比较方式,是选定某一会计年度为基年,用各年损益表中各收支项目余额去除以基年相同项目的余额,然后乘以100%,求得各有关项口变动的百分率,从中判断企业盈利水平是否具有持续保持和增长的可能性如企业经常性的商品销售或经营业务利润稳步增长,则说明企业盈利的持久性就越强。

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