财务预算编制步骤

2017-03-15 17:08 来源：网友分享

2153

财务预算编制，财务预算编制步骤

会计人员在编制财务预算时，一般是按以下步骤来进行的：

　　（1）在预测与决策的基础上，由预算委员会拟定企业预算总方针，包括经营方针、各项政策以及企业总目标和分目标，如利润目标、销售目标、成本目标等，并下发到各有关部门。

　　（2）组织各生产业务部门按具体目标要求编制本部门预算草案。

　　（3）由预算委员会平衡与协商调整各部门的预算草案，并进行预算的汇总与分析。

　　（4）审议预算并上报董事会，最后通过企业的综合预算和部门预算。

　　（5）将批准后的预算下达给各级各部门执行。

下一篇：企业财务预算编制六大方法

还没有符合您的答案？立即在线咨询老师免费咨询老师

相关问题

编制预算步骤需要哪些？问

您好，步骤： (一)确定目标企业的董事会或最高管理层通过对当期预算完成情况、内外部环境变化的分析，公司战略和业务战略的制定或调整，提出下一个年度经营目标(包括收入、利润、现金流量、EVA、ROE等财务目标，以及内部流程改善、客户满意度提高等非财务目标)。 (二)编制上报各预算执行单位根据预算管理委员会下达的预算目标和政策，结合本单位的业务战略、经营特点以及内外部因素的变化编制预算草案，上报预算管理办公室。 (三)审查平衡预算管理办公室对各预算执行单位上报的预算草案进行初步审查、汇总，并根据预算管理委员会的要求，组织对汇总后的预算草案进行审查和平衡。 (四)审议批准预算经过多轮、逐层审查、平衡后，最后上报到预算管理委员会。预算管理委员会将审查预算与预算指导方针、长短期目标、战略规划之间的一致性等。答
简述弹性预算编制的一般步骤问

　弹性预算是指以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的、能适应多种业务量水平的费用预算。以便分别反映在各业务量的情况下所应开支或取得的费用或利润水平。编制弹性预算的步骤如下：　　①选择和确定各种经营活动的计量单位消耗量、人工小时、机器工时等。　　②预测和确定可能达到的各种经营活动业务量。在确定经济活动业务量时，要与各业务部门共同协调，一般可按正常经营活动水平的70%-120%之间范围确定，也可按过去历史资料中的最低业务量和最高业务量为上下限，然后再在其中划分若干等级，这样编出的弹性预算较为实用。　　③根据成本性态和业务量之间的依存关系，将企业生产成本划分为变动和固定两个类别，并逐项确定各项费用与业务量之间的关系。　　④计算各种业务量水平下的预测数据，并用一定的方式表示，形成某一项的弹性预算。答
编制利润表的步骤问

您好，3步第一步，以营业收入为基础，减去营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失，加上公允价值变动收益(减去公允价值变动损失)和投资收益(减去投资损失)，计算出营业利润; 第二步，以营业利润为基础，加上营业外收入，减去营业外支出，计算出利润总额; 第三步，以利润总额为基础，减去所得税费用，计算出净利润(或净亏损)。答
老师讲的这道题我没跟上步骤，怎么做啊，就是编制会计分录，做题步骤应该是什么，求编制分录中的完整步骤问

你好，稍等老师看下回复你答
会计分录的编制步骤及编制方法有哪些？问

会计分录的编制步骤主要包括： 1、记账前准备：根据会计原则和凭证要求，收集记账凭证、核对记账凭证的完整性、分析记账凭证的内容，确定账户的编制类别。 2、记账：选择正确的会计科目，在账户上做出正确的会计记账，要求做到准确、简明、及时。 3、记账结束：根据会计凭证及分录要求，编辑会计报表，并进行记账审核。会计分录的编制方法主要有借贷方法、实物移动法、重分类法和特殊会计处理法。借贷方法是最常用的会计记账方法，它具有准确性高，记账步骤简单，容易学习的特点；实物移动法是将实物的变动与账面资产的变动对应起来，记录资产实物的变动；重分类法可以便于把各种收支计入到有利于管理的类别中，便于更直观地了解财务状况，特殊会计处理法是指在特定情况下，采用特殊的会计处理或记账方法。会计工作是一个比较繁琐的过程，在记账的过程中，记账人员必须根据收入金额、支出金额、收支账户、累计金额等信息，准确地记账，以便把握财务进度。如今，随着会计报表自动化及计算机技术的发展，会计分录的编制也在不断地改善，加速会计工作效率，减少编制会计分录时间。拓展知识：今天，会计软件是支撑企业财务会计工作的得力助手，它能够自动记账、生成账户报表，有效节省会计的时间和工作量，提高工作效率，有助于提升企业的核算水平。答