企业资本结构决策因素有哪些

2019-07-15 16:29 来源:网友分享
2567
企业资本结构决策因素有哪些?企业资本机构的决策是企业正常经营中至关重要的一步。一般来说企业资本结构决策都是由企业的外部因素和企业内部因素,关于这些因素在下文中都是由详细介绍的,希望大家有什么帮助!

企业资本结构决策因素有哪些

企业资本结构决策主要考虑以下因素:

  一、企业的外部影响因素

  1、经济政策环境

  2、行业状况及竞争程度

  3、金融市场环境

  4、税收环境

  5、贷款人与信用等级评定机构的态度

  6、法律环境

  二、企业的内部影响因素

  1、企业的商业风险

  2、企业规模大小

  3、企业的抵押价值

  4、企业的财务弹性

  5、企业的增长速度

  6、企业的控制权

  7、企业的资产结构

  8、企业承担的社会责任

  9、企业的经营周期

  10、企业所有者和经营者的态度

资本结构决策是在若干可行的资本结构方案中选取最佳资本结构。其中,资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系。资本结构决策在财务决策中具有极其重要的地位。

企业资本结构决策因素有哪些

怎么分析一个企业当前的资本结构?

主要从以下几点来分析:

1、股东权益比率 = 股东权益总额/资产总额×100%

反映所有者提供的资本在总资产中的比重,反映企业的基本财务结构是否稳定。一般来说比率高是低风险、低报酬的财务结构,比率低是高风险、高报酬的财务结构。

2、资产负债比率 = 负债总额/资产总额×100%

反映总资产中有多大比例是通过借债得来的。

3、资本负债比率 = 负债合计/股东权益期末数×100%

它比资产负债率这一指标更能准确地揭示企业的偿债能力状况,因为公司只能通过增加资本的途径来降低负债率。资本负债率为200%为一般的警戒线,若超过则应该格外关注。

4、长期负载比率 = 长期负债/资产总额×100%

判断企业债务状况的一个指标。它不会增加到企业的短期偿债压力,但是它属于资本结构性问题,在经济衰退时会给企业带来额外风险。

5、有息负债比率 =(短期借款+一年内到期的长期负债+长期借款+应付债券+长期应付款)/股东权益期末数×100%

无息负债与有息负债对利润的影响是完全不同的,前者不直接减少利润,后者可以通过财务费用减少利润;因此,公司在降低负债率方面,应当重点减少有息负债,而不是无息负债,这对于利润增长或扭亏为盈具有重大意义。在揭示公司偿债能力方面,100%是国际公认的有息负债对资本的比率的资本安全警戒线。

整体上来说,企业资本结构决策因素有哪些?通过本文来说,我们都需要从企业的外部和内部的因素进行分析。资本结构决策在财务决策中占有非常重要的部分。我们经常会在若干的可行决策中选择最佳的资产结构决策。在会计学堂网上有很多关于资产结构决策的视频资料,大家有兴趣的可以来会计学堂网试试!

还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
相关文章
  • 小微企业免税额度如何界定
    小微企业免税额度如何界定?根据小编老师的理解,关于小微企业在所得税优惠方面的解读,可以从增值税和企业所得税两个方面来阐述的;首先则是增值税优惠的界定,可以从小微企业月度销售额标准来减免税额的,其次就是企业所得税,可以根据小微企圆的销售额以及人员规模来减免的。小编老师已经整理好与之相关财务知识给大家,也非常希望你们都可以来阅读下述文章学习。
    2026-05-06 13
  • 私车公用补贴合规界限在哪里
    私车公用补贴合规界限在哪里?在财务处理上,很多学员们应该非常清楚在企业车辆使用中难免会遇到一些私车公用的情况,但是从财务的角度上,私车公用的费用会有一定的风险存在的,财务会计人员需要通过合理合规的方式来规避这些风险的,比如说签订租赁使用合同、发交通补贴以及实报实销等等;与之相关的财务知识欢迎你们来阅读下述文章,读完之后对你们学习肯定有所启发的。
    2026-05-06 15
相关问题
  • 哪些因素会对金融机构做出持有不同期限?正确的决策

    你好同学,具体是啥题目

  • 哪些因素会对金融机构做出持有不同期限证券的决策?

    你好,具体是什么类型的考试题目?选择还是综合题

  • 哪些因素会对金融机构做出持有不同期限证券的決策?

    同学您好,考虑到影响证券市场变动的多种因素如国际形势,宏观政策行业,行业经济度,通货膨胀。货币供应 量,汇率变动。投资企业的经营情 况

  • 企业成本下降的因素都有哪些?

    在采取措施降低成本之前,应首先了解企业成本居高不下的原因,然后采取相应的对策措施,使之逐渐降低。   (一)物价上涨、工资调整、折旧提高是成本上升的重要因素   近几年由于物价的调整,使许多材料价格上升,进而影响到企业材料采购成本的提高。由于材料成本在产品成本中占有最大的比例,因此,它是近几年企业成本水平上升的主要因素。当然,在看到材料价格上涨的同时,也应当看到,也有一些材料的价格是逐步走低的。有些材料虽然价格较高,但是由于竞争的激烈,也在不断地降低。这些在一定程度上也能扼制成本升高的因素。 固定资产折旧年限的缩短、固定资产原值的提高,也是影响成本居高不下的主要因素。随着社会生产力的不断进步,科学技术的不断发展,新技术、新产品不断涌现。企业原有的老产品已越来越不能满足生产的需要,需要更换。而这种更换速度是越来越快了。如果企业不及时更换新的机器设备,就不能提高劳动生产率,就不能生产出市场需要的产品。这就需要企业缩短机器设备的使用期限,提高其折旧速度。由于折旧费是计入产品成本中的,所以,使得产品成本水平不断增加。另外,如上所述,原材料价格近几年逐渐上升,固定资产的价格也在不断创出新高,这样计提的折旧势必增加。 上述几个不利因素的影响,使企业通过挖潜增收节支,加强企业内部成本管理所带来的效益被淡化了,使人们对成本管理的热情降低了,对通过内部成本管理活动降低成本的热情淡化了,对通过内部成本管理活动降低成本的信息不足。上述这些因素虽然是客观存在的,采取相应的措施在短期内也不能有效地改变。但是,通过一系列的成本降低活动,仍然可以在一定的范围内使其有所降低。   (二)企业多种经营的开展,降低了成本管理在企业中的地位   随着经济体制改革和市场经济的发展,特别是近几年新兴产业的发展,使企业由原来的只从事主业经营进而转向多种经营,向能获得较高收益的其他行业转化。投资渠道的多样性,使企业通过降低成本来增加盈利的机会减少,使成本管理工作的地位下降。 另外,就是对于企业新介入的领域,也有一个降低成本的问题。由于新介入的领域有较高的收益水平,利润较高,使人们往往忽略了降低成本的重要性,为日后降低成本留下了隐患。因为这种高利润不会长久的,在日后提高这一行业利润时,还得靠降低成本来完成。待这时再采取相应措施时,由于高成本已形成,再将其降下来的难度是很大的。因此,企业在介入一个新领域时,应首先将降低或控制成本水平放在第一位,如果有一个较好的新起点,就会为日后降低成本创造了良好的条件。   (三)低成本带来的效果不是十分明显   目前许多企业对各部门的考核主要是其完成下达的各项任务,而对其对成本的影响程度考虑的不多,如销售部门只管销售,不考虑销售费用;设计部门只考虑产品的功能及使用寿命,不考虑产品的设计成本等。由于各行其是,没有一个统一的考虑,使得成本指标居高不下。 成本指标是一个综合性的指标,它需要企业的各个部门的努力才能完成规定的任务。如果仅靠一个或几个部门的工作,很难达到目的。这就需要成本管理部门进行全盘考虑,各个部门都要对成本目标负责,都要考虑成本问题。如果企业的各个部门都做到了这一点,则会使降低成本的效果显著提高。降低成本的效果提高了,各部门的利益照顾到了,更加调动了各方面的积极性,会使下一步降低成本的措施得到大家的认可,并积极去做。

  • 一个企业如果要制定标准成本需要考虑哪些因素,这些因素对企业的生产经营有什么影响

    一个企业如果要制定标准成本需要考虑以下因素: 预计生产要素的消耗量:包括各种原材料、辅助材料、燃料、动力、外购半成品、应付职工薪酬等。 预计价格:包括原材料、辅助材料、燃料、动力、半成品、人工成本等价格。 预计生产经营能力利用程度:包括设备运转率、产成品率等。 不可避免的损耗与低效率:包括废品损失、停工损失等。 这些因素对企业生产经营的影响: 生产计划不准确:标准成本和实际成本差异大,意味着在制订生产计划时所估算的成本存在偏差,这将使企业在生产过程中难以按照原计划进行,导致计划的延误和效率降低。 生产效率下降:生产成本过高,企业不得不采取成本控制措施,例如减少员工的加班或调整机器设备的使用时间,这将导致生产效率下降的情况出现。 利润下降:实际成本高于预期成本,企业将不得不调整售价或采取其他的措施以争取更多的利润空间,如果无法及时调整,将会导致企业的利润下降。

圈子
  • 会计交流群
  • 会计考证交流群
  • 会计问题解答群
会计学堂