答案：B（利润中心可控边际贡献）

一、各指标区分解析

1. A 利润中心边际贡献
公式：销售收入 - 变动成本
仅反映产品本身盈利，没有扣除经理可控制的固定成本，无法体现经理管控费用的业绩，不能用来评价经理人。
2. B 利润中心可控边际贡献（正确选项）
公式：边际贡献 - 经理可控固定成本
又叫部门经理边际贡献，只剔除该负责人能自主管控的成本，精准衡量经理调配资源、控制开支的管理能力，是考核利润中心负责人的核心指标。
3. C 利润中心部门边际贡献
公式：可控边际贡献 - 部门不可控固定成本
包含了上级分摊、经理无法改变的固定开支，适合评价部门整体盈利能力，不适合评价经理个人。
4. D 利润中心净利润
扣除了全公司级别的分摊费用，大多和分公司经理管理行为无关，完全不用于经理人业绩考核。

二、核心记忆要点

- 评经理个人：可控边际贡献
- 评部门整体：部门边际贡献
- 只看产品盈利：边际贡献