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科层组织结构一般是一种相对集权的组织结构。科层组织结构下各个部门只关注本部门的目标和利益，缺乏整体意识和创新精神。直线指挥机构是科层组织结构的主体，财务部门是科层组织结构的辅助。
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货币时间价值——价值增值
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⑴计算责任成本的目的是为了评价成本控制业绩。
⑵责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本，也就是特定责任中心的全部可控成本。
⑶责任成本法的共同费用的分摊原则是可控原则，谁控制谁负责，而不是受益原则。
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科层组织结构一般是一种相对集权的组织结构。科层组织结构下各个部门只关注本部门的目标和利益，缺乏整体意识和创新精神。直线指挥机构是科层组织结构的主体，财务部门是科层组织结构的辅助。
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网络组织结构是由为数众多的、具有很大独立性的小规模经营单位构成的企业联合体，不是由几个或几十个大的战略经营单位的结合，是一种分权的组织结构。
事业部制组织结构是一种分权的组织结构，事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心。
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加油加油加油加油
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1、下列会计要素计量属性的相关描述中，正确的有（　）。
历史成本通常反映的是资产或负债过去的价值
公允价值通常反映的是资产或负债的现时成本或现时价值
可变现净值是指在日常活动中以预计售价减去进一步加工成本和销售所必需的预计税金、费用后的 净值
存在弃置义务的固定资产入账成本的计量采用历史成本的计量属性
ABCACD
选项D，存在弃置义务的固定资产入账成本的计量采用现值的计量属性，存在弃置义务的固定资产，计算入账成本时需要加上弃置费用的现值，因此采用现值的计量属性。
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努力努力努力
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市场营销战略：差异，无差异，集中！
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1. 少数股东损益（利润表）

它的本质是：子公司当年实现的净利润中，归属于少数股东的部分。

- 只和「子公司当年的净利润」挂钩，和「子公司分配的现金股利」无关
​
- 现金股利是对净利润的分配，不是对净利润的扣除
​
- 公式：

少数股东损益 = 子公司当期以购买日公允价值为基础计算的净利润 × 少数股东持股比例


2. 少数股东权益（资产负债表）

它的本质是：子公司净资产中，归属于少数股东的累计余额。

- 是一个时点余额，需要考虑期初余额、当期净利润、分配股利等所有变动
​
- 公式：

期末少数股东权益 = 期初少数股东权益 + 当期少数股东损益 - 少数股东分得的现金股利 ± 其他权益变动
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中央：进口增值税，消费税；车辆购置税，关税，船舶吨税。
地方：房产税。
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打卡打卡打卡打卡打卡
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现值，加上弃置费用现值！
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母公司购买子公司少数股东股权，不属于企业合并，不确认新的商誉。

- 新取得的长期股权投资成本（4000万元），与按照新增持股比例（20%）计算的应享有子公司自购买日开始持续计算的可辨认净资产份额之间的差额，调整资本公积（资本溢价/股本溢价），资本公积不足冲减的，调整留存收益。
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“所得税费用”项目是在利润预测时估计的，并已经列入现金预算。它通常不是根据“利润总额”和“所得税税率”计算出来的，而是预先在利润预测时估计的数据。
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现金余缺＝期初现金余额＋销货现金收入－各项支出（经营性支出、资本性支出）
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