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算投资收益的利润记得减去资产的公不等于账的分摊
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每天坚持打卡
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2、为证实G公司外购固定资产（生产用机器设备）的权利和义务认定，除了检查相关所有权凭证外，注册会计师还应检查的文件和凭证有（ ）。
购货合同
购货发票
保险单
发运凭证
ABCABCD
一般来说，一项外购固定资产的所有权并不是仅有所有权凭证就能证实的，注册会计师所获取的证据应包括从签订合同到验收实物的所有凭证。
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努力学习坚持到底
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券市场线描述的是市场均衡条件下单项资产或资产组合（不论是否已经有效地分散风险）的期望收益与风险之间的关系，所以它适用于所有的单项资产或资产组合。
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因不可抗力不能实现合同目的，是法定解除事由
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坚持打卡，努力总会有收获
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产业五种竞争力包括：‌潜在进入者的进入威胁‌2 替代品的替代威胁‌购买者的讨价还价能力‌‌供应者的讨价还价能力‌产业内现有企业的竞争对付五种竞争力的战略主要包括：‌隔离策略‌：通过建立壁垒（如技术专利、品牌优势）或控制关键资源将企业与外部威胁隔离。 ‌1‌细分市场定位‌：选择竞争力较弱的细分市场，专注特定客户群体以降低整体风险。 ‌1‌长期战略调整‌：通过技术创新、资源整合等方式改变行业竞争格局，或寻求进入阻绝战略（如垄断关键资源）。 ‌
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‌波特钻石理论‌是由迈克尔·波特提出的国家竞争优势分析模型，核心包含四大要素（生产要素、需求条件、相关产业、企业战略）和两个辅助要素（机会、政府）。核心要素构成‌波特钻石理论‌（又称菱形理论）通过六要素分析框架，解释国家特定产业形成国际竞争力的内在机制：‌‌1‌‌2‌生产要素‌。 包括基础要素（自然资源、劳动力）和高级要素（技术研发、专业知识）。‌‌3高级要素通过投资形成持续竞争优势。‌‌3‌需求条件‌。 国内市场的规模及消费者对产品品质的高要求，倒逼企业创新升级。‌‌3‌‌‌相关及支持产业‌。 上下游产业集群的地理集聚效应，促进知识溢出与协作效率提升。‌‌3‌‌‌企业战略与竞争环境‌。 激烈的本土市场竞争压力驱动企业技术创新和管理革新。‌‌‌‌4
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