营销部搞活动，顾客在收费处领现金，收费处属财务部，这个费用报销由营销部还是财务部报批，流程內控应该是怎样合适。

营销部搞活动，顾客在收费处领现金，收费处属财务部，这个费用报销由营销部还是财务部报批，流程內控应该是怎样合适。

答： 您好，这个费用由财务部报批，流程内控时，需要由营销部复核签字。

现业务部领导说给某个客户2万元优惠，不给现金，冲客户的应收账款。那这个流程怎么走最合适？是客户打申请给业务部领导审批，财务部冲账吗？

答： 可让业务部打报告，让公司领导签批意见，财务部据此做账

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

老师，一个公司的报销正常流程应该是怎样的？像我们公司是经手人-部门负责人-财务部会计-财务部经理-老板，这样的审批流程没什么问题吧。以前公司有总经理，现在没有了，只有一个行政经理，像行政部该不该有个人审批这报销单？假如要，行政部参与审报销单的好处在哪？

答： 学员，你好！可以设置，具体看你公司行政承担的职责。如果权限校在部门负责人（各部门各部门负责）就可以了。祝你学习愉快！