5.公司本月生产 M 产品的标准工时 3 小时/件，标准人工工资率为 2 元/小时，本月生产 产品 200 件，实际工时总额 550 小时，该月支付工资总额 1430 元，计算直接人工成本差异和价格用量差异。

5.公司本月生产 M 产品的标准工时 3 小时/件，标准人工工资率为 2 元/小时，本月生产产品 200 件，实际工时总额 550 小时，该月支付工资总额 1430 元，计算直接人工成本差异和价格用量差异。

答： 总差异＝实际产量下实际成本－实际产量下标准成本 ＝实际用量×实际价格－实际产量下标准用量×标准价格 =1430-200*3*2=230 用量差异＝标准价格×（实际用量－实际产量下标准用量）=2*（550-200*3）=-100

由于现有设备加工精度不够，在生产丙产品时，需要增加专属设备5000元。在甲、乙、丙产品市场销售不受限制的情况下，进行方案选择可以采用贡献最大产量(件8000+2=4000 8000+3=2666 8000+4=2000单位售价(元)0单位变动成本(元0单位贡献毛益(元)专属成本(元)贡献毛益总额(元)剩余贡献毛益总额(元)单位产品定额工时(小时) 2单位工时贡献毛益(元) 5

答： 学员你好，可否发一下题目截图呢?老师希望可以帮到你哦

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

4、甲公司生产X产品，单位售价为60元，单位变动成本为30元，全年固定成本总额300000元，全年生产能力10000件。若将X产品进一步加工为Y产品，需要追加单位变动成本20元，Y产品单位售价为100元。甲公司具备将4000件X产品进一步加工为Y产品的生产能力，该能力也可对外承揽加工业务，对外加工全年可获得边际贡献33000元。假设X、Y产品在市场上均供不应求，下列决策中，对甲公司最有利的是（　 ）。生产4000件X产品，并且加工成Y产品生产10000件X产品，并且承揽对外加工业务生产10000件X产品，并且不承揽对外加工业务生产10000件X产品，并将其中4000件加工成Y产品请问：老师，选择加工成Y产品，不就代表放弃对外承揽加工，就相当于机会成本吧，为什么选择决策时没有考虑这个？

答： 你提的机会成本问题完全正确，原解析漏算了。 补上33000元机会成本后，选项D的利润（347000元）依然是四个选项中最高的，所以最终答案D正确，只是原解析不严谨。 加工Y带来的额外收益（80000元）远大于放弃的对外加工收益（33000元），净赚47000元，因此D仍是最优选择。