在12月31号之前是A老板，在2024年1月是B老板，在这中间交接就会存在一些货物的交接，但是在12月31号之前向AA公司借了货，在24年3月AA公司还回了，那这部分的货款应该是按照交接款结算给B老板，AA公司向公司借的货 ，也是AA公司在24年4月还回公司了，那这部分的货款是结算给A老板吧？

在12月31号之前是A老板，在2024年1月是B老板，在这中间交接就会存在一些货物的交接，但是在12月31号之前向AA公司借了货，在24年3月AA公司还回了，那这部分的货款应该是按照交接款结算给B老板，AA公司向公司借的货 ，也是AA公司在24年4月还回公司了，那这部分的货款是结算给A老板吧？

答： 一般来说，如果在交接时明确了对于之前借用货物的责任划分，并且约定了 12 月 31 日之前的相关货物权益归 A 老板，那么 AA 公司在 24 年 3 月归还的货物对应的货款应该结算给 A 老板。 而对于 AA 公司在 24 年 4 月归还公司的货物，如果在交接时没有特别说明，从时间节点上看，可能更倾向于结算给 B 老板，但最终还是要依据双方认可的交接具体规定来判定。如果交接协议对此有明确的表述，就应该按照协议执行。

在交接的时候，A老板是把货物全部卖给B老板的，现在要算每一个店铺的利润，是可以不用每一个订单对应算成本？是可以直接把交接时给A老板的款和平时进货的货款来做成本？但是这样会存在有一些货款付了的这票货，货还未发出，那现在应该怎么做成本？还是做每一个订单对应的产品成本做整个店铺的成本？还是根据交接时给A老板的货款和1月份购进的货款作为成本？

答： 1.利润计算不准确。 2.订单对应的产品成本：更推荐的做法是，针对每一个订单，根据其实际购买的产品和数量来计算成本。这样可以确保成本与销售收入相对应，更准确地反映每一笔交易的盈利情况。 3.已付款但未发货的货物：对于已经支付货款但尚未发货的货物，这些货物的成本应该暂时不计入已售商品的成本中。当货物实际发出并产生销售收入时，再将相应的成本计入。 4.交接时的款项：交接时给A老板的款项可能包含多种费用，如库存成本、设备费用、转让费等。这些费用应该根据其性质分别处理，而不是简单地作为整体成本。 5.库存调整：在交接时，需要对库存进行盘点和调整，确保库存数量与账面数量一致。对于库存中的商品，应该根据其实际成本进行计价，并在销售时按照实际成本进行核算。 6.综合考虑：在计算店铺利润时，还需要考虑其他因素，如租金、员工工资、水电费等运营成本。这些成本也应该按照实际情况进行核算，并计入总成本中。 所以，为了更准确地计算店铺利润，建议针对每一个订单计算其对应的产品成本，并考虑已付款但未发货的货物以及交接时的款项等特殊情况。同时，还需要综合考虑其他运营成本的影响。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

公司把货物从A仓库在10月和11月份都有调到B仓库有货物，但是都还没销售完，是通过店铺直接下单从B仓库发货的，但是货物现在还没销售完，现在需要把A公司交接给B公司，现在这些货物应该怎么算？

答： 您好，账上我们有按仓库进行核算么， 借：库存商品-B仓 贷：库存商品-A仓 销售了多少就结转多少成本