老师请问小规模企业可以开专票不? 问
您好, 可以的,可以开专票的 答
老师你好!请问月末一次加权平均法,这个金额是含税 问
你好,专票用不含税的,普票用含税的 答
差额发票购买方 应交税费进项税 怎么处理,申报抵 问
哦,你们单位是销售方的吗? 答
某债券面值100元,票面利率6%,每半年付息一次。债券 问
A每半年应支付的利息=100×6%/2=3(元)计息期折现率= -1=5%债券目前的价值=3×(P/A,5%,2×2)%2B100×(P/F,5%,2×2)=3×3.546%2B100×0.8227=92.91(元)。 答
老师:你好!我们公司去别的公司食堂吃饭,但是对方没 问
借管理费用福利费, 贷应付职工薪酬福利费, 借应付职工薪酬福利费 贷银行存款正常做账,但是抵扣不了所得税。 答
该公司出现问题的主要原因是什么?站在各自的角度,生产部门和销售部门都围绕自己的目标开展工作,为什么却无法实现企业目标?
答: 该公司出现问题的主要原因可能涉及多个方面,包括生产部门和销售部门之间的目标不一致、沟通不畅、以及缺乏全局性的战略规划等。 首先,生产部门和销售部门的工作目标可能存在差异。生产部门主要关注生产效率和成本控制,而销售部门则更关注销售业绩和客户需求。这种目标的不一致性可能导致两个部门在开展工作时产生冲突,例如生产部门可能更倾向于生产标准化产品以降低成本,而销售部门则可能希望生产更多定制化的产品以满足客户需求。 其次,两个部门之间可能存在沟通不畅的问题。如果生产部门和销售部门之间缺乏有效的沟通机制,那么他们可能无法及时了解对方的工作进展和需求,从而导致资源浪费、生产延误等问题。此外,如果两个部门之间存在信息壁垒,那么他们可能无法共享关键信息,例如客户需求、市场动态等,从而影响企业的整体竞争力。 最后,企业可能缺乏全局性的战略规划。如果企业没有制定明确的长远规划,那么各个部门可能只会关注自己的短期目标,而忽略企业的整体利益。这种情况下,即使生产部门和销售部门都围绕自己的目标开展工作,也可能无法实现企业的整体目标
老师,想问下企业管理部门领用本企业生产的产品视同销售吗?
答: 企业管理部门领用本企业生产的产品不视同销售
报考2022年中级会计职称对学历有什么要求?
答: 报名中级资格考试,除具备基本条件外,还必须具备下列条件之一
录入原因。怎么自动跳出部门列的数据
答: 做个对照表,然后用vlookup公式