送心意

王超老师

职称注册会计师,中级会计师

2024-01-26 10:40

您好
对于集团式管理模式,总会计预提各个单位的维修费,如果预提费用超过五年且一直未开票,需要冲回预提费用。这种情况下,可能会涉及到各个单位的成本考核。
这是因为,一般情况下,企业的成本考核是依据实际发生的成本进行的。如果某个单位的预提维修费一直未开票,那么该单位可能会被认为是没有实际发生这部分费用,因此在成本考核时可能会被视为未发生成本。

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您好 对于集团式管理模式,总会计预提各个单位的维修费,如果预提费用超过五年且一直未开票,需要冲回预提费用。这种情况下,可能会涉及到各个单位的成本考核。 这是因为,一般情况下,企业的成本考核是依据实际发生的成本进行的。如果某个单位的预提维修费一直未开票,那么该单位可能会被认为是没有实际发生这部分费用,因此在成本考核时可能会被视为未发生成本。
2024-01-26 10:40:32
同学,你好 本题企业预算下达集中在总部,子公司只负责预算的具体执行且被总部考核,采用的是集权模式
2023-04-06 10:49:37
您好 这样账务处理正确的
2019-06-28 14:27:56
你好, 可以记入应付账款。
2020-10-29 17:48:00
财会部门作为集团公司预算管理的核心组织,在预算编制过程中,财会部门需要提前组织协调,确保综合性考虑以各部门的实际需求,保证预算的公平性和合理性。各部门的预算应通过财会部门进行审核,根据公司发展需求,及时增加或减少相应的预算。同时,为了便于财会部门对部门使用预算进行监管,也需要有关部门提供准确及时的财务记录,以便完成预算管理工作。 拓展知识:企业预算管理不仅仅是一种把控和约束部门财务支出的工具,也同时是一种实现企业目标的重要推动力。要想有效地管理公司预算,应当由上至下,完善出一个完整的预算管理体系,以有效的方式实现财务计划控制,同时实现企业发展期望目标。
2023-03-16 11:11:57
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