如果加盟店规模较小,加盟店希望减轻财务管理和报税的负担,那么将钱款直接交到总公司。这种情况下,加盟店可以将销售款直接支付给总公司,并利用总公司的财务管理系统和经验进行账目管理和报税。那总公司对门店的财务制度应该怎么制定呢?
物极必反
于2024-01-19 10:31 发布 607次浏览
- 送心意
cassie 老师
职称: 中级会计师,税务师,注册会计师五科合格
2024-01-19 10:33
同学你好 这种情况贵加盟店在经济业务实质上属于非独立核算的店面 财务制度应该参考总公司的财务制度执行
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同学你好 这种情况贵加盟店在经济业务实质上属于非独立核算的店面 财务制度应该参考总公司的财务制度执行
2024-01-19 10:33:02

个体户是查账的吗?要建帐,按月做账,按季度报税
2024-01-09 16:41:00

为了确保加盟店的财务健康和合规性,以下是一些建议的财务管理制度和分配流程,以及内控措施:
一、财务管理制度:
1.财务规章制度:制定加盟店财务规章制度,明确财务操作流程、财务纪律、财务核算标准等。
2.财务操作流程:制定加盟店财务操作流程,包括收入管理、成本核算、资金结算等方面的流程,确保加盟店的财务操作规范、准确。
3.财务报表及分析:要求加盟店定期上报财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,并对报表进行分析,以便及时发现问题、调整策略。
二、分配流程:
1.收入分配:加盟店的收入应按照合同约定的比例上交给总公司,具体的分配比例应该明确写入合同,并严格按照合同执行。
2.成本分配:加盟店的成本应按照实际发生额进行分摊,具体分摊标准也应该在合同中明确约定。
3.利润分配:加盟店的利润应按照合同约定的比例进行分配,具体的分配比例应该明确写入合同,并严格按照合同执行。
三、内控制度:
1.岗位分离:在加盟店内部设置不同的岗位,确保收入、成本、利润等关键财务数据的审核和记录职责分离,以防止财务风险的发生。
2.财务审批权限:明确加盟店内部各级员工的财务审批权限,避免越权审批和违规操作。
3.内部审计:定期对加盟店的财务状况进行内部审计,以确保财务操作的合规性和准确性。
4.风险管理:建立加盟店财务风险预警机制,及时发现和解决潜在的财务风险。同时定期对加盟店财务状况进行风险评估,提出改进意见和建议。
2024-01-18 16:46:14

收到客户充值1000元。总公司的分录
借银行存款
贷预收账款
2018-12-16 18:52:24

您好,应当B按收款全额计入收入,支付全额计入成本
2021-06-12 18:05:37
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