请教老师,我们的员工原先是业务员,就是无业绩就只给上保险,然后有业绩的话就有工资,(时间自由度也高,不用按时坐班)然后在今年9月份,突然变化了,员工转型做行政了,全天坐班,跟领导也沟通了以下,领导同意给他之前的1-6月也按照现阶段正常工资发放,我需要出一份什么样的协议嘛,另外我肯定是需要补提一些1-6月的工资费用

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于2024-01-08 15:19 发布 261次浏览
- 送心意
bamboo老师
职称: 注册会计师,中级会计师,税务师
2024-01-08 15:21
您好
可以领到写1-6月员工工资补发说明 审核签字
相关问题讨论
你好,你计提了就有数据了,没有发放没有关系,计提了就有应付职工薪酬的贷方发生情况
可以根据这个数据来分配
2017-08-02 14:18:14
你好!可以,挂在应付职工薪酬的贷方就可以了。
2020-06-12 15:18:11
你好,费用增加计入借方。
2023-04-03 19:57:58
同学您好,资费用分配表需要根据员工所在岗位,工资金额,工时等信息计算填写分配标准,然后计算各个产品分配的工资金额。 工资费用分配表的账务处理是, 借:生产成本, 制造费用, 管理费用等科目, 贷:应付职工薪酬—工资。
2022-09-29 21:01:53
工资费用分配,是指将工资费用按照一定的原则和方法计入产品成本的过程,主要存在工资分配的原则、工资分配的对象以及工资费用的分配方法三个问题。
在进行工资费用分配时,应分清应计入产品成本的费用与不应计入产品成本的费用,分清直接计入成本的工资费用与间接计入相应的产品成本。
具体来讲,生产工人的工资应分配给所生产的产品或劳务;车间管理人员的工资应由各车间的制造费用承担;企业管理人员的工资应由管理费负担,不应计入产品成本的工资费用应根据成本开支渠道的规定列支。由于工资形式不同,工资费用的分配方法也各不相同。
2022-11-16 10:52:24
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2024-01-08 15:23
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2024-01-08 15:24