某企业需用某种物品5000件，单价为15元，年保管费率为20%，每次订货成本为400元。供应商给出的数量折扣条件是，若该物品的订货量小于750件，单位价格仍为15元，订货量大于或等于750件，小于850件时，每单位物品价格为12元。若订购量超过850件，单位价格为10元。另外该企业的销售旺季是每年的9月至12月，销售浮动较大，平均每个月加急补货一次，补货量约在150件左右，请为该企业设计较优的采购批量。

该企业需用某种物品5000件，单价为15元，年保管费率为20%，每次订货成本为400元。供应商给出的数量折扣条件是，若该物品的订货量小于750件，单位价格仍为15元，订货量大于或等于750件，小于850件时，每单位物品价格为12元。若订购量超过850件，单位价格为10元。另外该企业的销售旺季是每年的9月至12月，销售浮动较大，平均每个月加急补货一次，补货量约在150件左右，请为该企业设计较优的采购批量。

答： 总成本 = 购买成本 %2B 保管费用 %2B 订货成本 购买成本 = Q × 单价 保管费用 = Q × 年保管费率 订货成本 = 每次订货成本 1.当 Q < 750 时，单价为 15 元，总成本 = Q × 15 %2B Q × 0.2 × 15 %2B 400 2.当 750 ≤ Q < 850 时，单价为 12 元，总成本 = Q × 12 %2B Q × 0.2 × 12 %2B 400 3.当 Q ≥ 850 时，单价为 10 元，总成本 = Q × 10 %2B Q × 0.2 × 10 %2B 400 另外，销售旺季每月加急补货约 150 件，所以旺季总补货量约为 150 × 4 = 600 件。 因此，为了满足旺季的需求，我们还需要考虑这个补货量。 在计算总成本时，我们需要考虑这个补货量，并选择使得总成本最低的采购批量。 现在我们要来解这个问题，找出最优的采购批量。 计算结果为：最优采购批量为 850 件。 这样，该企业可以通过数量折扣获得单价优惠，并降低总成本。

某企业需用某种物品5000件，单价为15元，年保管费率为20%，每次订货成本为400元。供应商给出的数量折扣条件是，若该物品的订货量小于750件，单位价格仍为15元，订货量大于或等于750件，小于850件时，每单位物品价格为12元。若订购量超过850件，单位价格为10元。另外该企业的销售旺季是每年的9月至12月，销售浮动较大，平均每个月加急补货一次，补货量约在150件左右，请为该企业设计较优的采购批量。

答： 计算订购量为5000件时的总成本： 物品总价：5000 × 15 = 75000元 年保管费：5000 × 15 × 20% = 15000元 每次订货成本：5000/750 × 400 = 2666.67元（这里我们取整数，因为订购量需要是750的倍数） 总成本：物品总价 + 年保管费 + 每次订货成本 = 75000 + 15000 + 2666.67 = 92666.67元 计算订购量为849件时的总成本： 物品总价：849 × 12 = 10188元 年保管费：849 × 12 × 20% = 2037.6元 每次订货成本：849/750 × 400 ≈ 462.4元（这里我们取整数，因为订购量需要是750的倍数） 总成本：物品总价 + 年保管费 + 每次订货成本 = 10188 + 2037.6 + 462.4 = 12688元 计算订购量为850件时的总成本： 物品总价：850 × 10 = 8500元 年保管费：850 × 10 × 20% = 1700元 每次订货成本：850/750 × 400 ≈ 466.67元（这里我们取整数，因为订购量需要是750的倍数） 总成本：物品总价 + 年保管费 + 每次订货成本 = 8500 + 1700 + 466.67 = 10666.67元 比较上述三种情况的总成本，我们可以得出结论：订购量为850件的总成本最低，因此最优的采购批量为850件。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

某企业需用某种物品5000件，单价为15元，年保管费率为20%，每次订货成本为400元。供应商给出的数量折扣条件是，若该物品的订货量小于750件，单位价格仍为15元，订货量大于或等于750件，小于850件时，每单位物品价格为12元。若订购量超过850件，单位价格为10元。另外该企业的销售旺季是每年的9月至12月，销售浮动较大，平均每个月加急补货一次，补货量约在150件左右，请为该企业设计较优的采购批量。

答： d=5000，k=400，kc=单价*20%。您需要根据不同的单价来计算得出不同的经济批量=（2*d*k/kc）^2。看在哪个区间合适，再需要加上补货量就是最佳。