房产如果发票一直没齐,已经来的那部分要先转入固 问
您好,是的,没有发票的部分先暂估入账 答
老师,请问房产税和土地使用税是在什么情况下要交 问
你好好土地缴纳土地使用税,房产税是(房产+土地)都要缴纳的 答
老师,残保金申报是按当年个税申报的金额、汇算清 问
1)账载金额(第1列)→ 按会计口径 定义: 本年会计上计提/计入成本费用的金额(权责发生制) - 工资:应付职工薪酬—工资 贷方发生额(本年计提数) 答
劳务公司承接的劳务,只有劳务,加一点辅材,必须的小 问
你好,建筑劳务:纯劳务+少量辅材+小型机具/小型机械 → 完全可以按清包工,选3%简易征收! 答
已知这些手工台账,能计算出来每个项目利润率吗 问
缺少项目对应的收入数据 台账里只记录了 “支出 / 支付”(成本、费用类),但没有明确每个项目对应的收入金额。利润率的核心公式是: 利润率 = (项目收入 - 项目成本费用) ÷ 项目收入 × 100% 没有收入数据,就无法算出利润和利润率。 成本费用无法按项目完整归集 台账里的支出记录(工资、税费、手续费等),大多没有标注明确的项目归属,无法直接区分哪些是哪个项目的成本,哪些是公司的公共费用,无法进行项目成本分摊 答


利润中心业绩报告是自下而上足迹汇编 直至整个企业的息税前利润对吗
答: 是的,利润中心业绩报告是自下而上逐级汇编的,直至整个企业的息税前利润。这是管理会计中一个重要的概念,通过逐级汇编利润中心的业绩报告,可以全面了解企业各个利润中心的盈利情况,为企业的战略决策和经营计划提供重要的参考依据。
资料一:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二:乙利润中心可控边际贡献30000元,部门营业利润为22000元。资料三:D中心税前营业利润为35000元,部门平均净经营资产为200000元。D中心要求的税前报酬率12%,假设没有需要调整的项目。要求:(1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标:①利润中心边际贡献总额;②利润中心可控边际贡献总额;③利润中心部门营业利润。(2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。(3)根据资料三计算D公司的剩余收益。
答: 参考答案: (1)①利润中心边际贡献总额=38000-14000=24000(元) ②利润中心可控边际贡献总额=24000-4000=20000(元) ③利润中心部门营业利润=20000-7000=13000(元) (2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=30000-22000=8000(元) (3)D公司的剩余收益=35000-200000×12%=11000(元)
一名会计如何让领导给你主动加薪?
答: 都说财务会计越老越吃香,实际上是这样吗?其实不管年龄工龄如何
资料一:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。 资料二:乙利润中心可控边际贡献30000元,部门营业利润为22000元。资料三:D中心税前营业利润为35000元,部门平均净经营资产为200000元。D中心要求的税前报酬率12%,假设没有需要调整的项目。 要求: (1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标: ①利润中心边际贡献总额; ②利润中心可控边际贡献总额; ③利润中心部门营业利润。 (2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。 (3)根据资料三计算D公司的剩余收益。
答: 参考答案:(1)①利润中心边际贡献总额=38000-14000=24000(元) ②利润中心可控边际贡献总额=24000-4000=20000(元) ③利润中心部门营业利润=20000-7000=13000(元) (2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=30000-22000=8000(元) D公司的剩余收益=35000-200000×12%=11000(元)





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