内部控制中内部环境要素内容是什么?

务实的月光
于2023-04-10 08:57 发布 1142次浏览
- 送心意
何萍香老师
职称: 中级会计师
2023-04-10 09:10
你好!麻烦你稍等一下
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2023-04-10 09:10:27
一)内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。
(二)风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。
(三)控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。
(四)信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。
(五)内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。
2022-02-17 17:14:53
你好同学,选择c项嗯
2022-07-16 12:42:14
(1)各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准的观点不恰当。
理由:各类业务事项应按照规定的权限和程序进行审核批准。
或:重大业务事项才需要提交董事会审核批准。
(2)所有不相容岗位或职务严格分离的观点不恰当。
理由:不符合适应性原则和成本效益原则的要求。
或:受公司规模、业务特点等因素影响,无法对不相容岗位或职务实现有效分离的,可不予分离。
2022-03-21 15:13:14
第一张图是扁平组织结构,第二张图是锥形组织结构。
扁平式组织结构与锥形式(瘦长型)组织结构的优缺点:
扁平结构:指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态。
优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。
2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。
3、管理成本低。
缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。
2、下属提升机会减少。
锥形式(瘦长型)组织结构:
优点:(与“扁平结构”缺点相反)
1、管理幅度减少,管理难度减少 。
2、下属提升机会增加。
缺点:(与“扁平结构”优点相反)
1、管理层级多,信息的沟通与传递速度慢,信息失真度高 。
2、不利于下属人员发挥积极性和创造性 。
3、管理成本高。
2022-03-11 14:50:27
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何萍香老师 解答
2023-04-10 09:13