某公司只产销一种产品，正常售价62元，月生产20000件生产能力的设备尚有20%剩余。现有一客户提出订购此产品3000件，但只愿出价50元。该公司单位产品成本为55元（直接材料20元，直接人工15元，变动制造费用10元，固定制造费用10元），分析公司是否该接受该批订货？

某公司只产销一种产品，正常售价62元，月生产20000件生产能力的设备尚有20%剩余。现有一客户提出订购此产品3000件，但只愿出价50元。该公司单位产品成本为55元（直接材料20元，直接人工15元，变动制造费用10元，固定制造费用10元），分析公司是否该接受该批订货？

答： 该企业有剩余能力20%，总计还可生产4000件（月总生产能力是20000件，20%的剩余，即还可以生产20000×0.2=4000件），3000件订单未超过现有生产能力，固接受该追加订单的固定成本属无关成本，因而接受订货只需考虑变动成本。则接受订货增加的利润：（50-45）×3000-0=15000（元）＞0，故应该接受该批订货。 若接受追加订货要增加专 属固定成本或机会成本，则应计算剩余边际利润。上例中若接受订货要增加一台专用设备，价值5000元，估计报废有残值1500元，此时是否接受该订货？接受订货增加的利润：（50-45）×3000-5000+1500=11500（元）＞0，仍可接受订货。

某公司只产销一种产品，正常售价62元，月生产20000件生产能力的设备尚有20%剩余。现有一客户提出订购此产品3000件，但只愿出价50元。该公司单位产品成本为55元（直接材料20元，直接人工15元，变动制造费用10元，固定制造费用10元），分析公司是否该接受该批订货？

答： 从成本角度出发，该公司接受该批订货是可行的。因为客户提出的价格比普通售价低，相比于现有的20%剩余，接受该批订货可以节约制造费用，获得更多的利润。但是，还需要考虑市场需求情况，如果接受该批订货后，可能会造成普通售价商品缺货，从而影响公司长远发展。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

某公司只产销一种产品，正常售价62元，月生产20000件生产能力的设备尚有20%剩余。现有一客户提出订购此产品3000件，但只愿出价50元。该公司单位产品成本为55元（直接材料20元，直接人工15元，变动制造费用10元，固定制造费用10元），分析公司是否该接受该批订货？

答： 同学你好，设备的剩余生产能力是20000*20%=4000件，固定制造费用剩余是4000*10=40000元，订购3000件，可以分摊固定制造费用为3000*10=30000元，也就是说如果不接受，30000元的固定费用需要其他产品承担，如果接受订单，30000元的固定费用，可以由此订单的产品来承担，减少其他产品费用30000元，而生产此产品亏损金额是（55-50）*3000=15000元，减少其他产品费用和亏损金额的差额是，30000-15000=15000元，相当于其他产品赚了15000元，所以，通过分析，接受订单。