目的：掌握剩余生产能力利用的决策分析方法资料：某企业有剩余生产能力5000小时，生产甲产品，单件耗费工时2.5小时，正常单位售价35元，单位正常变动成本20元，现有客户要求追加订货2000个单价30元。要求：1.问是否接受该追加订货。2.假设该剩余生产能力能对外出租，可获租金收入15000元，这时还应接受否？

目的：掌握剩余生产能力利用的决策分析方法资料：某企业有剩余生产能力5000小时，生产甲产品，单件耗费工时2.5小时，正常单位售价35元，单位正常变动成本20元，现有客户要求追加订货2000个单价30元。要求：1.问是否接受该追加订货。2.假设该剩余生产能力能对外出租，可获租金收入15000元，这时还应接受否？

答： 1. 在接受追加订单的计算中，需要考虑的因素有售价、变动成本和客户期望的价格等。订单若接受，则按照此案例，可获取2000×(30-20)=20000元的收入，而拒绝此订单则可获得租金15000元收入。因此，根据以上情况，应当接受该追加订货，而且收益大于若拒绝订单时的收益。 2. 假设可以外出租，可获得的租金收入15000元，此时，根据此案例，接受追加订单可获得收入20000元，比租金多出5000元，因此，应当接受追加订单，而不是外出租赁，以获得更多的收入。

某企业只生产一种产品，全年最大产能10000件，年初已按100单价接受正常订货9500件，该产品单位完全生产成本为80元，固定生产成本为950000元，现有一客户要求以单价75元追加订货。要求：计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本，并考虑以下各不相关情况作出是否接受追加订货决策，同时说明理由。（1）剩余生产能力无法转移，追加订货500件；（2）剩余生产能力无法转移，追加订货500件，但需发生专属成本3000元；（3）剩余生产能力可以对外出租，租金收入2800元；（4）剩余生产能力无法转移，追加订货550件

答： 你好 看下固定资产是不是95000

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

某企业只生产一种产品，全年最大产能10000件，年初已按100单价接受正常订货9500件，该产品单位完全生产成本为80元，固定生产成本为950000元，现有一客户要求以单价75元追加订货。要求：计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本，并考虑以下各不相关情况作出是否接受追加订货决策，同时说明理由。（1）剩余生产能力无法转移，追加订货500件；（2）剩余生产能力无法转移，追加订货500件，但需发生专属成本3000元；（3）剩余生产能力可以对外出租，租金收入2800元；（4）剩余生产能力无法转移，追加订货550件

答： 单位变动成本80-950000/10000 你这里数据是否有问题，这样减成了负数了