送心意

良老师1

职称计算机高级

2023-02-21 03:48

1.销售预算的关键点: 
 
(1)分析目标市场:首先要分析目标市场,了解目标客户的消费行为、需求等信息,以便制定针对性的销售计划。 
 
(2)确定销售目标:制定销售目标的时候,要根据市场需求情况、企业自身发展状况等,结合各部门之间的协调,制定合理的销售目标。 
 
(3)控制预算结构:销售预算的结构要合理,尤其是在预算分配上要控制好,不能过分投入某一个部门,而忽略其他部门。 
 
(4)定期评估:在销售预算执行过程中,要定期评估分析预算情况,及时发现问题,采取纠正措施,确保预算达到预期目标。 
 
拓展知识:销售预算也是一项重要的管理工作,除了上述关键点之外,还要注意销售预算的舍入原则,也就是预算数据的精确度,以及预算的可操作性,以确保预算的及时性和准确性。

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1.销售预算的关键点: (1)分析目标市场:首先要分析目标市场,了解目标客户的消费行为、需求等信息,以便制定针对性的销售计划。 (2)确定销售目标:制定销售目标的时候,要根据市场需求情况、企业自身发展状况等,结合各部门之间的协调,制定合理的销售目标。 (3)控制预算结构:销售预算的结构要合理,尤其是在预算分配上要控制好,不能过分投入某一个部门,而忽略其他部门。 (4)定期评估:在销售预算执行过程中,要定期评估分析预算情况,及时发现问题,采取纠正措施,确保预算达到预期目标。 拓展知识:销售预算也是一项重要的管理工作,除了上述关键点之外,还要注意销售预算的舍入原则,也就是预算数据的精确度,以及预算的可操作性,以确保预算的及时性和准确性。
2023-02-21 03:48:05
同学,你想问什么问题了
2019-04-26 07:40:50
http://www.docin.com/p-77179700.html 看看这里对你有帮助
2015-12-06 10:44:44
这个主要是在采购和付款上,审批是核心,你是考试用吗,同学
2019-05-23 09:11:37
销售到收款 几乎涵盖了物流的整个出库流程和财务整个销售、收款、催款等流程。这里的控制点很多。比较大的控制点为: 1、销售确认环节 2、确认应收款环节 3、应收款收回确认环节 4、货物移交(出库、对方接收)环节 当然还包括不相容职务分离、退货控制等环节
2019-05-21 13:20:09
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