作业管理成本法和作业成本法二者的区别吧

作业管理成本法和作业成本法二者的区别吧

答： 你好！作业成本管理(Activity Based Costing Management,ABCM),不同于传统成本管理,从以"产品"为中心,转移到以"作业"为中心,为成本管理提供了新的思路.ABCM以作业作为企业管理的起点和核心,把重点放在每一作业的完成及其耗费资源上,通过作业分析,溯本求源,正确核算产品的生产成本,建立起一个以作业为基本对象的科学的成本核算和控制系统.能有效地降低产品成本,提高企业盈利能力,使企业成本管理的重点落在作业的管理上,使成本管理得以深化,从而达到持续降低成本的目的.

我想问一下传统全成本法和作业成本法的区别以及优缺点

答： 老师：传统全成本法和作业成本法是成本会计中的两大方法。传统全成本法要求用户将费用分摊到每个货物和服务，并将总的生产成本分割成三个部分：直接材料、直接人工、间接费用。优点是可以提供准确的数据，并且可以确定每个商品的销售价格以及支出成本。缺点是耗费大量时间，需要较高的记录水平。作业成本法则更加强调成本的实际效果，将费用全部归到自身承担的领域上，改善当前状况，而不是依靠精细的分摊和分类。因此，优点是可以更快地调整，并可以根据实际情况调整，创造出最大的效率。缺点是它的数据可能不准确，可能会导致错误的决策。 学员：不错，能说说拓展知识吗？ 老师：当然可以。今天，随着技术的发展，混合成本法也得到普及。它将传统全成本法和作业成本法的优点结合起来，并通过允许把一些直接成本分配到非相关产品或者服务上反击费用的影响，降低成本，实现高效的成本管理。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

老师，注会作业成本法那一章，作业成本法主要是克服传统成本法按产量分配制造费用的缺陷，如果传统成本法按工时分配制造费用是不是和作业成本法就没区别了？

答： 你好同学： 传统成本法是基于数量直接进行制造费用分配。 如果将这个分配方法调整后，就没区别了。