甲公司有一条生产线，生产X产品，由A、B、C、D四台机器构成，这四台机器均无法产生独立的现金流入，但组成生产线后构成完整的产销单位，可以独立地产生现金流入，构成资产组。A、B，C、D四台机器均系甲公司于2x14年12月购入的，成本分别为400万元、700万元、600万元、800万元，预计使用年限均为10年，预计净残值为零，采用直线法计提折旧。购入当月该出产线达到预定可使用状态。2x21年，市场上出现X产品的替代产品，X产品市场大幅萎缩，出现减值迹象。2x21年12月31日，公司对该成产线进行减值测试。2x21年12月31日，A机器的公允价值为97万元，如将其处置，预计将发生相关费用22万元；B、C机器的公允价值减去处置费用后的净额无法合理估计；D机器的公允价值为245万元，如将其处置，预计将发生相关费用15万元；四台机器均无法独立确定其未来现金流量现值。该生产线预计未来现金流量的现值为550万元。 要求:

甲公司有一条生产线，生产X产品，由A、B、C、D四台机器构成，这四台机器均无法产生独立的现金流入，但组成生产线后构成完整的产销单位，可以独立地产生现金流入，构成资产组。A、B，C、D四台机器均系甲公司于2x14年12月购入的，成本分别为400万元、700万元、600万元、800万元，预计使用年限均为10年，预计净残值为零，采用直线法计提折旧。购入当月该出产线达到预定可使用状态。2x21年，市场上出现X产品的替代产品，X产品市场大幅萎缩，出现减值迹象。2x21年12月31日，公司对该成产线进行减值测试。2x21年12月31日，A机器的公允价值为97万元，如将其处置，预计将发生相关费用22万元；B、C机器的公允价值减去处置费用后的净额无法合理估计；D机器的公允价值为245万元，如将其处置，预计将发生相关费用15万元；四台机器均无法独立确定其未来现金流量现值。该生产线预计未来现金流量的现值为550万元。要求:

答： 你好，表格如下 ，请参考

某公司现有一条生产线已经运行多年，生产效率较低。若继续使用，需投入800万元对该生产线进行技术改造以提高生产效率，预计改造后该生产线还可以使用5年。年净收益为300万元。现要考虑改造或更新的方案。经调查，目前生产此产品比较先进的同类生产线有A、B二种，相关经济数据见下表。现有生产线的转卖价值为300万元，若进行改造使用到5年后，则预计净残值为0。若现在采取对现有生产线进行技术改造，5年后也要再考虑更新A或B生产线（财务基准收益率为10%）。问题：（1）该公司应该采取什么方案？要求绘制各方案的现金流量图并列出分析过程。（2）立即更换新生产线与改造后再更新的方案效益相差多少？（求出现值和）初始投资A2000w B2500w年净收益A500w B600w精残值A100w B120w经济寿命A12 B15

答： （1）根据已知条件，对现有生产线进行技术改造的净现值大于更新的净现值，因此应该采取更新A或B生产线的方案； （2）计算立即更换新生产线与改造后再更新的方案效益，分别计算A、B方案的现金流入量和流出量，并计算净现值和净年值，最后进行比较. 【解答】 （1）根据已知条件，对现有生产线进行技术改造的净现值大于更新的净现值，因此应该采取更新A或B生产线的方案。 （2）立即更换新生产线与改造后再更新的方案效益相差： A方案现金流入量：2000%2B500×4.602=3051（万元）， 现金流出量：2000%2B100×4.602=2460.2（万元）， 净现值：3051−2460.2=590.8（万元）， 净年值：590.8÷4.602=128.79（万元）， B方案现金流入量：2500%2B600×4.190=3717（万元）， 现金流出量：2500%2B120×4.190=3377（万元）， 净现值：3717−3377=340（万元）， 净年值：340÷4.190=81.61（万元）， 因此，立即更换新生产线与改造后再更新的方案效益相差为：128.79 %2B 81.61 = 210.4（万元）。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

2*17年12月31日，进行减值测试，固定资产公允价值扣除处置费为110000,预计未来现金流量的现值115000元，减值后预计固定资产尚能使用8年，预计净残值为3000元求18年计提折旧金额答案是（115000-3000）/96=1166.67 为啥是除去96 不除8？？

答： 同学你好 如果是算18年一整年的折旧，是除以8年；如果是算月折旧，是除以96个月；