9.华联企业只生产一种产品，全年最大生产能力为10 000件。年初已经按200 元/件的价格接受正常任务6 000件，该产品的单位完全生产成本为150元/件， 其中，单位变动生产成本120元，要求追加订货量4 500件，单价为140元。因 有特殊要求，若企业接受订单，则需追加5500元专属成本；若不接受可以将设 备出租，可获得租金为17000元。考虑以上情况，试用差别损益分析法为企业 作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。 接受方案： 相关收入： <tex>4500\\times 140=630\\ 000</tex> (元) 相关成本：增量成本： <tex>4000\\times 120=480\\ 000</tex> (元) 专属成本：5500（元） 机会成本： <tex>500\\times 200+17000=117\\ 000</tex> (元) 相关成本：602 500（元） 相关损益：27 500（元） 拒绝：0（2分） 因此选择接受 L

平衡的吐司

于2022-12-15 16:10 发布   477次浏览

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