送心意

陈诗晗老师

职称注册会计师,中级会计师,专家顾问

2022-06-13 12:58

1,增加账期,吸引客户,增加收益
2,机会成本,坏账成本,收账费用
3,10000×25×40%=10万
4,250000÷360×30×60%×20%=2500
250000÷360×60×60%×20%=5000
5,100000-2500-4000-250000×1%
100000-5000-5000-250000×1.5%

方案一
你计算一下

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1,增加账期,吸引客户,增加收益 2,机会成本,坏账成本,收账费用 3,10000×25×40%=10万 4,250000÷360×30×60%×20%=2500 250000÷360×60×60%×20%=5000 5,100000-2500-4000-250000×1% 100000-5000-5000-250000×1.5% 方案一 你计算一下
2022-06-13 12:58:17
(1)1.应收账款可以增加销售。2.开拓新市场。3.减少存货. (2)应收账款成本构成有管理成本,机会成本,坏账成本。
2021-12-08 10:50:46
您好,关于应收账款成本的说法中,正确的有 ACD
2023-11-10 22:25:02
你好;  这个学堂没有专门模板; 你可以参考这个思路来写; https://www.douhua.net/wendang/lunwen/369654.html 
2023-07-10 17:55:19
信用政策的制定: 明确信用标准:设定可接受的客户信用等级,决定哪些客户可以提供信用。 信用期限:设定合理的付款期限,鼓励客户按时支付。 信用条件:明确付款条件,如折扣、逾期罚息等。 客户信用评估: 对新客户进行信用调查,评估其信用状况。 定期对现有客户的信用状况进行复审。 应收账款的记录和监控: 准确记录每一笔销售和收款,保持账目的清晰。 定期与客户对账,确保双方账目一致。 账龄分析: 定期进行账龄分析,识别逾期账款。 对不同账龄的应收账款采取不同的催收策略。 催收策略: 制定明确的催收流程和策略,包括电话催收、信件催收和上门催收。 对于逾期账款,及时采取催收措施。 激励措施: 提供早期付款折扣,鼓励客户提前支付。 对长期合作且付款记录良好的客户给予一定的信用额度或价格优惠。 坏账准备: 根据历史数据和行业标准,合理计提坏账准备。 定期审查坏账准备的充足性,并进行调整。 内部控制: 建立严格的内部控制流程,防止欺诈和错误。 对应收账款的管理工作进行定期审计。
2024-10-14 16:09:50
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