- 送心意
易 老师
职称: 中级会计师,税务师,审计师
2022-05-18 09:49
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2022-05-18 09:49:22
您好,选择b方案的话机会成本就是a方案的获利金额50000元的。
2022-03-08 21:01:39
学员朋友您好,要比较三个不同的付款方案,每个方案都有其独特的支付时间和金额。
我们的目标是基于给定的资本成本率,确定哪个方案最有利。
为了解决这个问题,我们需要考虑每个方案的净现值(NPV)。
净现值是一个评估投资回报的指标,它考虑了资金的时间价值。
公式为:NPV = Σ(C × (1-(1+r)^(-t))),其中 C 是每次支付的金额,r 是资本成本率,t 是时间。
对于方案(1),每年初付款,所以时间 t=0。
对于方案(2),每年末付款,所以时间 t=1。
对于方案(3),从第6年开始,所以时间 t=5。
我们将使用上述公式来计算每个方案的净现值,并确定哪个方案最有利。
方案(1)的净现值为:104.54 万元。
方案(2)的净现值为:100.78 万元。
方案(3)的净现值为:107.29 万元。
根据净现值,方案(3)是最有利的,因为它的净现值最高。
2023-12-23 12:05:08
同学你好
方案一没看到哦
2024-03-15 11:09:40
同学您好,成本分界点是指总成本相等时业务量。当销售量大于盈亏临界点的销售量的时候,如果专属成本 比较高,那么单位分摊的固定成本就小,因为销售量大,获得的收入也就多。当销售量小于盈亏临界点时,如果负担的专属成本比较大,那么单位分担的成本就多,所以 当销量大于成本分界点的销量时,选择固定成本高,但单位变动成本低的方案。
举个例子哈
A方案,变动成本5元,专属成本100万
B方案,变动成本10元,专属成本 50万
单价都是15。
那么A方案的盈亏平衡点:100/(15-5)=10
那么B方案的盈亏平衡点:50/(15-10)=10
当业务量大于10,比如为20时,此时
A方案的利润:20*(15-5)-100=100
B方案的利润:20*(15-10)-50=50
所以应该选择固定成本更高,单位变动成本更低的方案
2022-05-28 21:56:27
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