任务四：A公司原设计生产能力为50 000机器小时，但实际开工率只有原生产能力 的60%,现准备将剩余生产能力用来开发新产品甲或乙。有关资料如表4-28所示 项目 新产品甲（预计数） 新产品乙（预计数） 定额工时机器小时/件 20 15 销售单价元/件 50 40 单位变动成本元/件 24 20 固定成本总额元 20000 20000 要求：做出该公司开发何种新产品较为有利的决策分析。

某公司生产销售甲产品，年产量40000件，销售单价每件40元，单位变动成本每件20元，固定成本总额为40000元。该企业为了扩大销售，准备降低甲产品的销售单价，分析甲产品销售单价的下限是多少

答： 你好，稍等，马上计算

某企业本年计划生产甲产品2000答，销售单价为200元，单位变动成本为140元，现有一公司向企业发出订单，要求订货500台，订单报价为170元/台。如果企业的最大生产能力为2400台，追加订货需要追加3000元的专属成本;若不接受追加订货，则该部分生产能力可以承揽零星加工业务，预计可获贡献毛益总额4000元。是否要接受追加订货

答： 根据题目，我们可以计算： 接受追加订货的收益 R1 = 500 × (170 - 140) - 3000 = 500 × 30 - 3000 = 15000 - 3000 = 12000 元。 不接受追加订货的收益 R2 = 4000 元。 现在我们要比较 R1 和 R2 的值，来决定是否接受追加订货。 接受追加订货的收益 R1 大于不接受追加订货的收益 R2，所以应该接受追加订货。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

假设融通公司生产甲乙丙3种产品，固定成本总额为15000元，三种，产品的相关资料如表5-10所示，项目销售数量，销售单价，单位变动成本，固定成本总额15000，假产品，1000，25，10乙产品，800，40 34丙产品600，30，15

答： 你好  题目补充完整看下