资料1：M公司生产和销售甲、乙、丙三种产品单位销售价格（元）800 600 400单位变动成本（元）500 480 330单位边际贡献（元）300 120 70边际贡献总额（元）360000 180000 126000固定成本（元）175000 135000 150000利润（元）185000 45000 24000资料2：M公司2020年甲产品的产销量为1000件，单位变动成本为80元，发生亏损10000元，其全部成本为110000元。假定2021年市场销路、成本水平均不变。要求：（1）根据资料1，亏损产品丙是否应停产，如果停产，企业的总利润有什么变化？（2）根据资料1，如果停产丙产品，多余的生产能力可用于扩大甲产品的生产，预计能够增加甲产品的销售量600件（假设600件可按原有价格全部出售），假定甲产品的边际贡献保持不变，问该方案是否可行？（3）根据资料2，假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，做出2021年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。（4）根据资料2，假定与该亏损产品有关的生产能力可对外出租，租金收入为24000元，做出2021年是否继续生产该产品的决策，理由

淙公司生产和销售甲、乙、丙三种产品，其相关资料如表1所示。表1各产品相关资料表甲产品乙产品丙产品项目销售量（件)150018001200单位销售价格（元）800600400单位变动成本（元）500480330单位边际贡献（元）30012070边际贡献总额（元)360000180000126000固定成本（元）175000135000150000利润（元）18500045000-24000资料2：淙公司2021年甲产品的产销量为1000件，单位变动成本为80元，发生亏损10000元，其全部成本为110000元。假定2022年市场销路、成本水平均不变。要求：（1）根据资料1，亏损产品丙是否应停产，如果停产，企业的总利润有什么变化？（2）根据资料1，如果停产丙产品，多余的生产能力可用于扩大甲产品的生产，预计能够增加甲产品的销售量600件（假设600件可按原有价格全部出售），假定甲产品的边际贡献保持不变，问该方案是否可行?（3）根据资料2，假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，做出2022年是否继续生产甲产品的决策

答： 同学晚上好呀、马上为你解答

资料1：M公司生产和销售甲、乙、丙三种产品单位销售价格（元）800 600 400单位变动成本（元）500 480 330单位边际贡献（元）300 120 70边际贡献总额（元）360000 180000 126000固定成本（元）175000 135000 150000利润（元）185000 45000 24000资料2：M公司2020年甲产品的产销量为1000件，单位变动成本为80元，发生亏损10000元，其全部成本为110000元。假定2021年市场销路、成本水平均不变。要求：（1）根据资料1，亏损产品丙是否应停产，如果停产，企业的总利润有什么变化？（2）根据资料1，如果停产丙产品，多余的生产能力可用于扩大甲产品的生产，预计能够增加甲产品的销售量600件（假设600件可按原有价格全部出售），假定甲产品的边际贡献保持不变，问该方案是否可行？（3）根据资料2，假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，做出2021年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。（4）根据资料2，假定与该亏损产品有关的生产能力可对外出租，租金收入为24000元，做出2021年是否继续生产该产品的决策，理由

答： 资料1，你重新发一下，格式有些乱了

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

某企业生产ab两种产品，市场销路极好，在当前的销售条件下，需求不受限制，生产一件a产品需要消耗八个机械小时。单位变动成本为34元一件，单位售价为70元一件，生产一件产品需要消耗四个机械消失。单位变动成本为24元一件，单位售价为48元一件a产品和b产品都需要。使用同样的机器。而企业拥有的机器工时都是有限的。一，为了使企业利润最大化，应如何安排生产？2，假设a产品的市场需求为300件，b产品的市场需求为200件企业美元能提供的机械工时为3000小时。此时该企业如何安排生产？利润最大是多少？

答： 您好 稍等  解答过程中