商场下设一运动部,2017年销售收入为300万元,变动成本率为60%,固定成本为80万元,其中折旧20万元。要求: (1)若该运动部为利润中心,其固定成本中只有折旧为不可控的,试评价该部门经理业绩,评价该部门对商场的贡献有多大? (2)若该部门为投资中心,其所占用的平均总资产为200万元,该部门要求的税前报酬率为10%,试计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。
小巧的电灯胆
于2022-04-09 07:46 发布 619次浏览
- 送心意
王超老师
职称: 注册会计师,中级会计师
2022-04-09 07:46
你好
部门投资报酬率=部门税前经营利润÷部门平均净经营资产=(300-300×60%-80)/200=20%
部门剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产×要求的税前投资报酬率=40-200×10%=20(万元)
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参考答案:(1)该部门经理的业绩:部门可控边际贡献=300-300×60%-(80-20)=60(万元) 该部门对商场的贡献:部门税前经营利润=60-20=40(万元) (2)部门投资报酬率=(300-300×60%-80)/200=20% 部门剩余收益=40-200×10%=20(万元)
2022-04-09 07:58:41

你好
部门投资报酬率=部门税前经营利润÷部门平均净经营资产=(300-300×60%-80)/200=20%
部门剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产×要求的税前投资报酬率=40-200×10%=20(万元)
2022-04-09 07:46:47

参考答案:
(1)该部门经理的业绩:部门可控边际贡献=300-300×60%-(80-20)=60(万元)
该部门对商场的贡献:部门税前经营利润=60-20=40(万元)
(2)部门投资报酬率=(300-300×60%-80)/200=20%
部门剩余收益=40-200×10%=20(万元)
2022-04-11 12:20:00

3.6 经济效益
该项目投资回收期短,经济效益明显,年净利润288.959万元,投资回收期约为4.7年,比其他同类的投资项目要短,经济效益显著。
2023-03-02 13:26:40

你好,做进去利润分配是增加还是减少呀
2024-01-12 11:50:57
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