你好老师,一个员工在两个公司,两个公司发工资要注 问
你好,一边按兼职申报工资薪金所得申报 答
超市做账:导致成本倒挂的原因有哪些? 问
你好,参考下 1. 特价促销、亏本引流 蔬菜、水果、生鲜、鸡蛋、米面做引流特价,售价低于进货成本;整批商品折价清仓处理。 2. 商品损耗过大(超市头号问题) 生鲜腐烂、熟食变质、临期商品打折报废;货物破损、丢失、偷盗。账面结转成本包含损耗,售价没变,直接形成成本倒挂。 3. 称重计量差异 散装生鲜入库按整箱重量,零售称重时有水分蒸发、去皮,实际销售重量小于入库重量,库存变少,成本抬高。 4. 捆绑销售 高价商品搭赠低价商品,套餐售价低于单品总成本。 答
老师,麻烦讲一下第二问怎么做? 问
同学您好,很高兴为您解答,请稍等 答
老师好!想咨询一下购入500万以下资产享受税收优惠 问
单价低于500万非不动产就可以享受 分期支付的以固定资产收到为准 借固定资产 进项 贷银行 次月按月折旧 答
商会组织年会,会员单位有赞助费怎么开发票 问
您好,您的意思是开什么内容的发票是吗? 答


N企业设置修理和运输两个辅助生产车间(部门)。辅助生产车间不设置“制造费用”明细账。修理车间本月发生的费用为30000元,提供修理劳务20000小时。其中:为运输部门修理1000小时,为基本生产车间修理15000小时为管理部门修理4000小时。运输部门本月发生的费用为20000元,提供运输劳务50000公里。其中:为修理车间提供运输劳务5000公里,为基本生产车间提供运输劳务35000公里,为管理部门提供运输劳务10000公里。要求:(1)采用顺序分配法计算修理、运输费用;(2)编制会计分录。
答: 1.修理受益少,先分配修理分配率=30000/20000=1.5,运输部门承担1000*1.5=1500,基本生产车间15000*1.5=22500,管理部门4000*1.5=6000运输分配率=(20000%2B1500)/(50000-5000)=0.477,基本生产车间35000*0.477=16695,管理部门21500-16695=4805 2.借生产成本-基本生产车间22500%2B16695 -辅助车间1500 管理费用6000%2B4805 贷生产成本-辅助-修理30000 -运输21500
某工厂设置修理和运输两个辅助生产车间和部门,修理车间本月发生的费用19000元,提供修理劳务20000小时,其中:为运输部门修理1000小时,为基本生产车间修理16000小时,为行政管理部门修理3000小时。运输部门本月发生的费用20000元,提供运输劳务40000千米,其中:为修理车间提供的运输劳务1500千米,为基本生产车间提供运输劳务30000千米,为行政管理部门提供运输劳务8500千米。要求:采用直接分配法分配修理费用和运输费用,并编制相应的会计分录(辅助生产车间不单独设置“制造费用”科目核算。保留4位小数)
答: 19000/20000*1000=0.95*1000=950 20000/40000*1500=0.5*1500=750 机修分配率(19000-950+750)/(20000-1000)=0.98947 运输分配率(20000-750+950)/(40000-1500)=0.52468 借:生产成本-辅助生产成本-运输950 贷:生产成本-辅助生产成本-修理950 借:生产成本-辅助生产成本-修理750 贷:生产成本-辅助生产成本-运输750 借:制造费用15831.58、管理费用2968.42 贷:生产成本-辅助生产成本-修理18800 借:制造费用 15740.26、管理费用4459.74 贷:生产成本-辅助生产成本-运输20200
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
某企业设置供电和运输两个辅助生产车间,供电车间本月发生的费用为30000元,供电20000度。其中:为运输部门供电1000度,为基本生产车间供电15000度,为管理部门供电4000度。运输部门本月发生的费用20000元,提供运输50000千米,其中,为供电车间提供运输劳务5000千米,为基本生产车间提供运输劳务35000千米,为管理部门提供运输劳务10000千米。要求:采用交互分配法计算供电、运输费用,并编制会计分录。
答: 你好同学,仅供参考: 30000/20000=1.5 20000/50000=0.4 电(30000-1000*1.5+5000*0.4)/19000=1.6053 运(20000+1000*1.5-5000*0.4)/45000=0.43333










粤公网安备 44030502000945号


