- 送心意
易 老师
职称: 中级会计师,税务师,审计师
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一般这个当成是一个自然月来处理的
2022-03-23 21:43:20
您好,这个也没啥特殊的
2022-02-19 21:53:16
同学你好
物业费计入管理费用
其他的计入销售费用
2025-01-21 12:26:38
学员您好,第3条,房租及物业费用每天共计:3.25万是否错误?是否应为每月3.25万?
2023-12-13 17:05:45
有一个创业者开了一家经济型酒店,共有25个房间和7名员工。
我们知道了各种费用,比如房间装修费、员工工资等,现在我们要帮助这个创业者进行成本核算和预测。
假设每个房间一天的成本为 C 元,合理的房价为 P 元,盈亏平衡的入住率为 R。
根据题目,我们可以建立以下方程:
1.每个房间一天的成本 C = (总费用) / (25 × 30),其中总费用包括所有一次性投入和每月的费用。
2.合理的房价 P 应该至少能覆盖每天的成本,并留有一定的利润空间。
3.盈亏平衡的入住率 R = (C × 25 × 30) / (P × 25 × 30),即收入等于支出。
4.在不同的入住率情况下,收回成本的时间 T 可以通过总投入 / (每月净利润 × 12) 来计算。
现在我们要来解这些方程,找出 C、P 和 R 的值,并举例说明三种不同入住率的情况下的收回成本时间。
计算结果为:
每个房间一天的成本是:0.04 万元/天
合理的房价为:0.05 万元/天
盈亏平衡的入住率是:83.33%
举例说明三种不同入住率的情况下,需要用多少年能收回成本:
入住率为50%时,需要-24.13年收回成本。
入住率为65%时,需要-37.82年收回成本。
入住率为80%时,需要-87.38年收回成本。
2023-12-09 22:09:05
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