南方汽车轮胎公司为A公司全资子公司，南方公司专门从事于汽车轮胎生产。在预算执行年度中，有一客户花园公司向南方公司发来一特殊定单，其要求的价格为每件300元，而且此项订货不需要增加变动销售费用。就是否接受此订单，南方公司召开了会议。 生产经理：我不同意接受此订单，我们全年预算固定制造费用为5000000元，我们每个轮胎的价格是340元，而且单位成本为320元，而九道才给出300元的价格，我们一个就亏损20元。这样卖一个亏一个，我是不同意接受这样订单的。 财务经理：我同意接受这项订单。我们公司耐磨防爆轮胎一年的产量110000件，而今年预算销售量是10000件，还有10000件剩余生产量。

( N ,)1．东方汽车轮胎公司为 A 公司全资子公司，东方公司专门从事于汽车轮胎生产。在预算执行年度中，有一客户七道向东方公司发来一特殊定单，其要求的价格为每件300元，而且此项订货不需要增加变动销售费用。就是否接受此订单，东方公司召开了会议。生产经理：我不同意接受此订单，我们全年预算固定制造费用为5000000元，我们每个轮胎的价格是340元，而且单位成本为320元，而九道才给出300元的价格，我们一个就亏损20元。这样卖一个亏一个，我是不同意接受这样订单的。财务经理：我同意接受这项订单。我们公司耐磨防爆轮胎一年的产量110000件，而今年预算销售量是10000件，还有10000件

答： 应当接受，额外订单应当用单位变动成本分析，单位变动成本=320－5000000/100000=270，小于320，且还有10000订单剩余可生产，所以应当接受此项特殊订单哦

南方汽车轮胎公司为A公司全资子公司，南方公司专门从事于汽车轮胎生产。在预算执行年度中，有一客户花园公司向南方公司发来一特殊定单，其要求的价格为每件300元，而且此项订货不需要增加变动销售费用。就是否接受此订单，南方公司召开了会议。生产经理：我不同意接受此订单，我们全年预算固定制造费用为5000000元，我们每个轮胎的价格是340元，而且单位成本为320元，而九道才给出300元的价格，我们一个就亏损20元。这样卖一个亏一个，我是不同意接受这样订单的。财务经理：我同意接受这项订单。我们公司耐磨防爆轮胎一年的产量110000件，而今年预算销售量是10000件，还有10000件剩余生产量。

答： 每单位产品分摊固定制造费用=5000000/100000=50每单位变动成本=320－50=270，300大于270，所以应当接受此订单，在剩余产量范围内哦

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

某公司期初存货量500件，单位成本14元，本期生产4000件，本期销售3000件，则期末存货量有1500件，销售单价为20元/件。本期生产直接材料24000，直接人工12000，制造费用中变动制造费用4000，固定制造费用10000，销售费用中变动销售费用600，固定销售费用1400，管理费用中变动300元，固定2700元。

答： 你好，同学的具体问题是什么呢？