某公司是一家电动机生产企业。该公司2019年销售额为8800万元，2019年产成本为4930万元(包括:直接材料2500万元，直接人工1300万元，制造费用1130万元)。制造费用中:铸造车间360万元，线圈车间660万元，组装车间110万元。管理费用420万元，销售费用370万元，财务费用140万元。实现利润2940万元。2020年经董事会决定，在全公司实行目标成本法，努力降低成本，并采取以下措施。 (1)由于市场竞争日益激烈，销售价格下降10%。(2)确保目标利润总额不低于2750万元。 (3)直接材料采用新工艺，成本下降6%。 (4)企业采用机器人替代生产工人，直接人工下降15% (5)制造费用总体下降12%.其中:铸造车间下降15%线圈车间下降7%，其余费用由组装车间负担。 (6)销售费用保持上年水平 (7)管理费用和财务费用兜底，按7：3的比例下降

某公司是一家电动机生产企业。该公司2019年销售额为8800万元，2019年产成本为4930万元(包括:直接材料2500万元，直接人工1300万元，制造费用1130万元)。制造费用中:铸造车间360万元，线圈车间660万元，组装车间110万元。管理费用420万元，销售费用370万元，财务费用140万元。实现利润2940万元。2020年经董事会决定，在全公司实行目标成本法，努力降低成本，并采取以下措施。(1)由于市场竞争日益激烈，销售价格下降10%。(2)确保目标利润总额不低于2750万元。(3)直接材料采用新工艺，成本下降6%。(4)企业采用机器人替代生产工人，直接人工下降15%(5)制造费用总体下降12%.其中:铸造车间下降15%线圈车间下降7%，其余费用由组装车间负担。(6)销售费用保持上年水平(7)管理费用和财务费用兜底，按7：3的比例下降

答： 学员你好，你的问题不完整的，老师没办法判断能不能帮你解决

某公司是一家电动机生产企业。该公司2019年销售额为8800万元，2019年生户成本为4 930万元(包括:直接材料2500万元，直接人工1 30万元向制逸费用1 130万元)。制造费用中:铸造车间360万元，线圈车间660万元，组装车间110万元。管理费用420万元，销售费用370万元，财务费用140万元。实现利润2940万元。2020年经董事会决定，在全公司实行目标成本法，努力降低成本，并采取以下措施。(1)由于市场竞争日益激烈，销售价格下降10%。(2)确保目标利润总额不低于2750万元。(3)直接材料采用新工艺，成本下降6%。(4)企业采用机器人替代生产工人，直接人工下降15%。(5)制造费用总体下降12%。其中:铸造车间下降15%，线圈车间下降7%，其余费用由组装车间负担。(6)销售费用保持上年水平。(7)管理费用和财务费用兜底，按7:3的比例下降。

答： 你现在具体是什么问题，同学？

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

销售费用，管理费用，财务费用，研发费用总汇额占毛利润多少才合理（在汽车制造业中）

答： 同学你好 这个没有规定哦 按照实际的金额来做