我司为人力资源服务公司 承接已建筑劳务外包,含 问
先算不含税收入:785 万 ÷(1%2B6%)≈740.57 万元 按 5% 税负算企业所得税:785 万 ×5%=39.25 万元 倒推税前利润(按 25% 税率):39.25 万 ÷25%=157 万元 总成本 = 不含税收入 - 税前利润≈740.57 万 - 157 万 = 583.57 万元 即总成本需控制在约 583.57 万元 答
@郭老师,追问次数用完,我觉得退货大概率不太可能 问
同学你好 截图给我看看 答
老师好,我们是一般纳税人,购买无纺布袋子,要开专票 问
若对方开具13%专票,让开专票 答
老师,公司没有车,员工出差能报销加油费、过路费吗 问
公司没有车,员工出差能报销加油费、过路费。 答
老师,公司7月来了一个新员工,这月申报个税,该同事的 问
您好,如果他当年没有申报过工资是按1到7月扣,如果上过班,就是按5000 答

辅助生产费用分配中,直接分配法与交互分配法的T型账户流程图
答: 你好,你题目题材发出来一下
湖南高雷企业有限公司有供水、供电两个辅助生产车间。本月供水车间发生费用30000元,供电车间发生费用40000元。2019年3月供水车间提供劳务量36000立方米,供电车间提供劳务量25000度。各受益对象耗用量见下表受益单位 耗水(立方米) 耗电(度)甲产品 8000乙产品 5000基本生产车间 18000 3000供电车间 6000供水车间 5000行政管理部门 12000 4000合计 36000 25000要求:采用直接分配法分配辅助生产费用,填写辅助费用分配表;(分配率保留四位小数,金额保留二位小数)编制会计
答: 根据题意,采用直接分配法分配辅助生产费用。以下是辅助费用分配表的填写: 项目水费用(元)电费用(元)甲产品8000/36000*30000=6666.678000/25000*40000=12800.00乙产品5000/36000*30000=4166.675000/25000*40000=8000.00基本生产车间18000/36000*30000=15000.0018000/25000*40000=28800.00供电车间6000/36000*30000=5000.005/25*4=24.99供水车间5/36*3=1249.99500.84/(25-6-5)*25=3847.92行政管理部门12/36*3=1249.994/25*4=7249.16 根据上述数据,可以编制会计分录如下: 借:生产成本——甲产品 29533.34 生产成本——乙产品 12866.67 制造费用 43847.91 管理费用 17249.16 贷:生产成本——辅助生产成本(水) 35533.34 生产成本——辅助生产成本(电) 43847.91
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
某企业有机修、运输两个辅助生产车间,本月有关资料如下:要求:采用交互分配法计算填列辅助生产费用分配表,并编制会计分录
答: 您好!解答过程如下: 第一次分配(对内分配): 机修车间分配率=8000/4000=2元/小时 运输车间分配率=20000/20000=1元/公里 机修车间分配给运输车间的成本=2*500=1000元 运输车间分配给机修车间的成本=1*5000=5000元 第二次分配: 机修车间对外分配率=(8000-1000%2B5000)/(4000-500)=3.4286 A产品生产分配机修车间 成本=3000*3.4286=10285.7元 基本生产车间分配机修车间 成本=300*3.4286=1028.58元 行政管理部门分配机修车间成本=200*3.4286=685.72元 运输车间对外分配率=(20000%2B1000-5000)/(20000-5000)=16000/15000=1.067 A产品生产分配运输车间 成本= 12000*1.067=12800元 基本生产车间分配运输车间 成本=0 行政管理部门分配运输车间成本=3000*1.067=3200元 会计分录: 1,交互分配 借:生产成本———辅助生产成本-机修车间 5000 运输车间 1000 贷:生产成本———辅助生产成本-运输车间 5000 机修车间 1000 2 对外分配 借:生产成本——基本生产成本—A产品生产 23085.7 制造费用——基本生产车间 1028.58 管理费用 3885.72 贷:生产成本———辅助生产成本-机修车间 12000 运输车间 16000

