送心意

Lyle

职称注册会计师

2021-01-20 10:10

就像华为除了手机、做蓝牙、做智能手环,基本啥都做
就是多种产品的意思
比如一个小的面包店,就是面包,单一产品线

骆旭燕 追问

2021-01-20 10:17

多种产品线意思是比如做电子产品,包括生产手机、电脑、音箱等,这样理解对吗,与多元化有什么区别

Lyle 解答

2021-01-20 10:20

这根本就不是一个层次的
多元化是你的战略
多种产品线是你最后作出来的东西

骆旭燕 追问

2021-01-20 10:23

像这道题为什么选D不选C呢

Lyle 解答

2021-01-20 15:33

M型企业组织结构,通过产品线的增加,企业会不断扩张;随着企业规模的扩大,具有多个产品线的企业应采用M型结构。M型结构将该企业划分成若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线。
战略业务单位组织结构,企业的成长最终将相关产品线归类为事业部,然后将这些事业部归类为战略业务单位。战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业。
sbu是m型的进一步发展

上传图片  
相关问题讨论
就像华为除了手机、做蓝牙、做智能手环,基本啥都做 就是多种产品的意思 比如一个小的面包店,就是面包,单一产品线
2021-01-20 10:10:26
你好 这里是多个业务单位 而不是多个产品线
2019-07-06 07:49:36
B.反应型战略组织啊
2021-06-17 12:01:44
C.职能制组织结构 啊
2021-06-09 10:02:43
同学,你好。 职能型组织结构是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。它具有各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能,实行直线-参谋制,企业管理权力高度集中的特点。 事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。 事业部制的主要特点是:它是专业化生产经营管理部门;集中政策,分散经营;利润中心,实行独立核算。 希望对你有帮助,因网校考核需要,请同学帮忙打5星好评,谢谢啦。
2020-12-14 11:16:14
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
    最新问题
    举报
    取消
    确定
    请完成实名认证

    应网络实名制要求,完成实名认证后才可以发表文章视频等内容,以保护账号安全。 (点击去认证)

    取消
    确定
    加载中...