送心意

小朵老师

职称注册会计师,初级会计师,中级会计师

2025-12-17 16:58

同学,你好
本题的考点是 “国际化经营的组织结构”(全球区域分部结构的特点),而间接关联 “国际化经营的战略类型”(多国本土化战略),两者是「战略类型→组织结构」的匹配关系,题目并未直接考查战略类型,而是通过结构特点反向呼应其适配的战略逻辑。

🍭🍭安安宝贝 追问

2025-12-17 19:53

那老师,全球产品分部结构的缺点有哪些,我的讲义里没有啊?

小朵老师 解答

2025-12-17 21:10

同学,你好
1. 可能造成职能重复设置,不同产品分部各自配备研发、营销、财务等职能部门,会增加企业整体的运营成本。
2. 各产品分部容易忽视地区性需求差异,过度聚焦产品本身的标准化生产与推广,难以快速响应特定区域市场的个性化、本土化需求。
3. 分部之间的协同效应较弱,产品研发、渠道资源、客户信息等难以有效共享,甚至可能出现内部竞争的情况。
4. 对总部的协调与管控能力要求较高,如果总部统筹不力,容易导致各产品分部各自为政,影响企业整体战略的推进。

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同学,你好 本题的考点是 “国际化经营的组织结构”(全球区域分部结构的特点),而间接关联 “国际化经营的战略类型”(多国本土化战略),两者是「战略类型→组织结构」的匹配关系,题目并未直接考查战略类型,而是通过结构特点反向呼应其适配的战略逻辑。
2025-12-17 16:58:52
同学,你好,这个题应该选择D选项
2024-05-15 08:52:13
您好,同学这个题选D
2024-07-11 09:40:37
同学,你好,这个题应该选择B,“为在全球合理配置资源,该公司充分利用其在国际上领先的技术,建立起相当大的优势,又面向全球把产品制造集中在几个高效率、最具生产成本优势的工厂,从而获得最低成本和最高效率。但与之相对应的,其缺乏对东道国当地需求的敏感反应和灵活性”表明王工机械采用的是全球化战略,相配套的组织结构是“全球性产品分部结构”,选项B正确。
2024-01-28 18:57:49
同学,你好,这个题应该选择B,“为在全球合理配置资源,该公司充分利用其在国际上领先的技术,建立起相当大的优势,又面向全球把产品制造集中在几个高效率、最具生产成本优势的工厂,从而获得最低成本和最高效率。但与之相对应的,其缺乏对东道国当地需求的敏感反应和灵活性”表明王工机械采用的是全球化战略,相配套的组织结构是“全球性产品分部结构”,选项B正确。
2024-01-29 09:18:42
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