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朴老师

职称： 会计师

2020-12-07 16:36

同学你好
成本动因是导致对于资源消耗变化、影响质量和周期时间的任何事件和情形。一个作业可能具有多个动因。成本动因并不需要数量化，但是它对于作业动因和资源动因的选择有重要影响

朱 追问

2020-12-07 16:38

辛苦老师给我一个通俗的解释，举例说明一下，非常感谢朴老师。

朴老师 解答

2020-12-07 16:45

用通俗的语言来讲，成本是因为某一特定事项的发生而发生，但是它不会平白无故地发生，总会有一些具体的事情来“影响”让它发生，而这些驱动成本发生的“具体的事情”就是我们所说的成本动因。
成本动因并非一成不变，也没有所谓的标准答案。基于不同的角度来分析成本，就会得到不同的成本动因。选择成本动因时要记得，成本动因并不需要数量化，但是它对于作业动因和资源动因的选择有重要影响。

朱 追问

2020-12-07 20:08

举个车间的例子，哪个是成本动因，谢谢老师帮助。

朴老师 解答

2020-12-07 20:53

资产折旧，车间机器的折旧

朱 追问

2020-12-08 14:02

为什么折旧是动因了，我还以为订单是动因，因为有了订单才生产。辛苦老师进一点解释。谢谢您。

朴老师 解答

2020-12-08 14:05

订单也是，订单是变动的，因为他不是一样的
折旧是固定的动因，是一成不变的

朱 追问

2020-12-08 14:14

那么成本动因，分析出来是有什么作用吗？

朴老师 解答

2020-12-08 14:23

就是对成本进行预测

朱 追问

2020-12-08 15:34

把固定资产的折旧算出来，就可以对成本进行预测吗？我怎么想不到那里去呀？

朴老师 解答

2020-12-08 15:40

不止是固定资产的折旧还有原材料的领用等都是

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同学你好 成本动因是导致对于资源消耗变化、影响质量和周期时间的任何事件和情形。一个作业可能具有多个动因。成本动因并不需要数量化，但是它对于作业动因和资源动因的选择有重要影响
2020-12-07 16:36:39
你好，成本还原就是将产成品耗用各步骤半成品的综合成本，逐步分解还原为原来的成本项目。成本还原的方法是从最后步骤开始，将其耗用上步骤半成品的综合成本逐步分解，还原为原来的成本项目。 原因： 1、为了弥补在成本核算综合结转法不能反映完工产品成本构成的原始项目的矛盾，要进行成本还原，将“自制半成品”或“原材料”综合项目分解为以原始成本项目反映的成本。 2、综合结转法是指上步骤半成品成本转给下步骤时，用“自制半成品”或“原材料”等综合成本项目在成本计算单中反映。即当下步骤耗用上步骤半成品时，将其成本综合计入“自制半成品”或“原材料项目内，而不考虑上步骤半成品成本的原始构成。这种方法，既简便易懂，又能分别反映各步骤耗用的半成品及本身发生的费用。但它不能反映完工产品成本构成的原始项目。在编制成本报表时，必须进行成本还原。
2020-01-24 17:05:43
您好，半变动成本是指在有一定初始量的基础上，随着业务量的变化而呈正比例变动的成本。 半固定成本也称阶梯式变动成本。 延期变动成本在一定的业务量范围内有一个固定不变的基数，当业务量增长超出了这个范围，与业务量的增长呈正比例变动。
2024-07-20 16:51:02
同学你好，组织内部管理成本：（1）构建正式组是结构框架所需要的成本；（2）内部组织管理机制的运行成本。 决策成本 它主要是企业管理当局作决策时需要考虑的成本。企业在进行生产经营活动、投资活动、融资活动时，都需要对不同的方案进行比较、选择，然后从中选出可行的或者最优的方案来具体实施。在对不同方案进行财务比较、选择的时候，一个共同的基础就是看不同的方案成本的大小。这里的成本就是决策成本。决策时需要考虑的成本很多，其核心是机会成本，机会成本选择恰当与否，直接关系到方案的科学性与合理性。因此，在决策阶段，会计人员应当提供科学的机会成本，为管理当局决策服务。 控制成本 企业的各方案确定以后，就需要各部门、各单位分工协作，相互配合来完成方案确定的任务。为了达到这个目标，管理当局需要制定各种预算指标和标准成本，通过对这些预算指标和标准成本的分解与落实，把各部门和各项任务都纳入预算体系，促使各部门提高工作效率。同时，将各部门实际完成情况与预算指标、标准成本进行比较，可以发现存在的问题，并及时进行纠正，保证目标的实现。在控制阶段，会计人员不仅要参与预算指标和标准成本的制定，更要利用其掌握的成本信息优势，对生产经营活动进行全过程控制。管理会计所应用的控制成本，其核心是预算成本和标准成本。 责任成本 企业各种活动的结果既要通过其所取得的收入来反映，也要通过其所花费的成本来考核。为了有效评价各管理层的经营业绩，需要对发生的各项费用进行考核。按照“谁负责，谁承担责任”的原则来考核，其考核的依据就是各管理层的责任成本。但在对管理人员进行业绩评价时，不能依据成本总额，而应依其所能控制的成本来进行。因为只有依据各自能够控制的成本进行的评价才是恰当的，所以，责任成本的核心是可控成本。
2023-03-24 23:14:00
你好；   不包括C 的 ；    按照规定来的 　（二）自行营造或繁殖的生产性生物资产的成本，应当按照下列规定确定： 　　1.自行营造的林木类生产性生物资产的成本包括：达到预定生产经营目的前发生的造林费、抚育费、营林设施费、良种试验费、调查设计费和应分摊的间接费用等必要支出。 　　2.自行繁殖的产畜和役畜的成本包括：达到预定生产经营目的前发生的饲料费、人工费和应分摊的间接费用等必要支出。 　　前款所称达到预定生产经营目的，是指生产性生物资产进入正常生产期，可以多年连续稳定产出农产品、提供劳务或出租。要多记忆的  
2023-05-12 09:58:19
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