老师好!请问一下我公司想申请科技型中小企业,请问 问
可享受研发费用加计扣除,企业所得税15% 高新企业,当地政府通常会有奖励。 答
老师,我们企业出口货物,国外没来货款,一直也没开销 问
未开票收入 借:应收账款/银行存款 贷:主营业务收入 -未开票 如果以后补开发票 贷:主营业务收入 -未开票 负数 贷:主营业务收入 –已开票 答
我想问一下公司注销有未分配利润在哪里申报缴纳 问
您好,这个你做分红处理,申报个税 答
第一,其他应付款增加在贷方,如果借方发生,证明别人 问
是的,你的理解是对的。 答
老师,您好!我们公司事自动化非标行业,大部分是非标, 问
同学您好,很高兴为您解答,请稍等 答

老师好,这个内部管理成本指的是什么?谢谢~~
答: 同学你好,组织内部管理成本:(1)构建正式组是结构框架所需要的成本;(2)内部组织管理机制的运行成本。 决策成本 它主要是企业管理当局作决策时需要考虑的成本。企业在进行生产经营活动、投资活动、融资活动时,都需要对不同的方案进行比较、选择,然后从中选出可行的或者最优的方案来具体实施。在对不同方案进行财务比较、选择的时候,一个共同的基础就是看不同的方案成本的大小。这里的成本就是决策成本。决策时需要考虑的成本很多,其核心是机会成本,机会成本选择恰当与否,直接关系到方案的科学性与合理性。因此,在决策阶段,会计人员应当提供科学的机会成本,为管理当局决策服务。 控制成本 企业的各方案确定以后,就需要各部门、各单位分工协作,相互配合来完成方案确定的任务。为了达到这个目标,管理当局需要制定各种预算指标和标准成本,通过对这些预算指标和标准成本的分解与落实,把各部门和各项任务都纳入预算体系,促使各部门提高工作效率。同时,将各部门实际完成情况与预算指标、标准成本进行比较,可以发现存在的问题,并及时进行纠正,保证目标的实现。在控制阶段,会计人员不仅要参与预算指标和标准成本的制定,更要利用其掌握的成本信息优势,对生产经营活动进行全过程控制。管理会计所应用的控制成本,其核心是预算成本和标准成本。 责任成本 企业各种活动的结果既要通过其所取得的收入来反映,也要通过其所花费的成本来考核。为了有效评价各管理层的经营业绩,需要对发生的各项费用进行考核。按照“谁负责,谁承担责任”的原则来考核,其考核的依据就是各管理层的责任成本。但在对管理人员进行业绩评价时,不能依据成本总额,而应依其所能控制的成本来进行。因为只有依据各自能够控制的成本进行的评价才是恰当的,所以,责任成本的核心是可控成本。
老师好,成本类科目不是有个生产成本吗?这个生产成本为什么放在存货?指的是什么?谢谢~~
答: 同学你好,是生产成本科目的期末余额在编制资产负债表时要并入存货项目,因为报表中没有生产成本这项;
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
老师好,这个取得成本是指账面价值吗?谢谢~~
答: 您好,不是,取得成本是指原价,就是当初我买时花了多少钱





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小炎 追问
2023-03-24 23:23
王雁鸣老师 解答
2023-03-24 23:26