某公司为了全方位占领市场,决定同时从1-1开始研发P1-P4产品，同时开拓王个市场，每种产品计划用2条全自动生产线生产,请推演出整个过程，并计算出首次生产购买原材料的数量和投资所消耗的总资金。

老师，请问安装生产线，领用外购的原材料和自产的产品不用当作视同销售吗，这个要怎么理解

答： 你好 不需要的 视同销售里面没有这一条 你这个是增值税应税项目

ERP沙盘模拟实训总结 通过这学期的特殊的上课，实训课中刚开始还是有很多问题，因为疫情的原因我们在家自己上课自己操作，没有在学校上课那样方便，一个组让一人操作，而我是我们组担任操作的那个任务，刚开始操作还是比较生疏。操作的时候也比较紧张。做起来也比较困难。这个课最重要的就是团队合作，一起商量一起思考怎么样才能经营好这个公司，顺利操作到第六年。 上第一节课的时候，对买原材料，租厂房，贷多少的款，还没有一点概念。在这一过程中，我们遇到了资金不足，生产力不足，如何进行市场开发，如何合理的投放广告，拿合理的订单都不是很了解。有了第一次失败的操作，对我们后面的有很好的帮助，还有进步。对怎么样去贷款，贷多久，多少的钱。有了更多的思考，会去考虑多久还款，能否还的了。对于生产什么的产品，买什么原材料都有了更多的了解，多久可以生产出来都需要认真思考走好每一步。还有需要弄几个生产线，生产多少都要想好。投放广告也需要合理，抢订单需要看很多，能否在下一年里交货，需要我们好好的思考。 我们组也面临过资金不足还不了贷款，老师为我们注资。刚开始我们有很对组都被老师注资了。不过后来我们组的目标就是尽量不要

答： 您好，同学，具体有什么问题呢？

报考2022年中级会计职称对学历有什么要求？

答： 报名中级资格考试，除具备基本条件外，还必须具备下列条件之一

董孝彬老师，其他老师莫要回答。请教一个问题，公司是生产螺丝的，现在做年终盘点，但是公司不设置半成品仓，直接一条线就能加工成成品。但是现在盘点，肯定在生产线上存在半成品的，这个半成品怎么盘点？erp系统上又没有这个品种，难道要退仓把这些半成品退回原材料，让erp系统更新好，再导出原材料仓，然后盘点这个半成品的时候，当做对应的原材料？

答： 朋友您好，感谢信任！ 1. 不设置半成品仓，不在erp做退仓操作。 2. 半成品只是加工形态，材料已在开始一次性投入，用量同成品BOM，比如成品1个用10克料，半成品也按10克算。 3. 现场点数半成品数量。 4. 价值计算：半成品数量×成品BOM用量×完工程度=材料价值，比如半成品100个，完工程度100%，价值=100×10×1=1000克料值；若完工程度50%，价值=100×10×0.5=500克料值。 5. 加工成本可按完工程度估算，再加到材料价值上，得在制品总价值。 6. 盘点报告单列“在产品（WIP）存货”，列明按投料与完工程度估算的价值。 7. 年底可做暂估入账： 借：存货-在产品（总金额） 贷：生产成本-直接材料（材料部分） 贷：生产成本-直接人工（人工部分） 贷：生产成本-制造费用（费用部分）