送心意

董孝彬老师

职称中级会计师

2025-12-29 16:20

朋友您好,感谢信任!
1. 不设置半成品仓,不在erp做退仓操作。  
2. 半成品只是加工形态,材料已在开始一次性投入,用量同成品BOM,比如成品1个用10克料,半成品也按10克算。 
3. 现场点数半成品数量。 

4. 价值计算:半成品数量×成品BOM用量×完工程度=材料价值,比如半成品100个,完工程度100%,价值=100×10×1=1000克料值;若完工程度50%,价值=100×10×0.5=500克料值。  
5. 加工成本可按完工程度估算,再加到材料价值上,得在制品总价值。  
6. 盘点报告单列“在产品(WIP)存货”,列明按投料与完工程度估算的价值。  

7. 年底可做暂估入账:  
借:存货-在产品(总金额)  
贷:生产成本-直接材料(材料部分)  
贷:生产成本-直接人工(人工部分)  
贷:生产成本-制造费用(费用部分)

李广君 追问

2025-12-29 17:00

我的意思,盘点的时候,实物肯定有这些半成品,这个要不要盘,盘完以后就不用管他了?在erp上是没有存货数据的

李广君 追问

2025-12-29 17:02

不用人工算这个价值,系统会根据所完成的工艺工时来分配半成品的价值

董孝彬老师 解答

2025-12-29 17:09

哦哦
实物半成品要盘,因实物存在
盘完要管,不能不管的
ERP若无存货数据,不会自动算出价值,系统不会按工时自动分配半成品价值
需要人工按完工程度与BOM估算价值,并做暂估 入库,才能体现资产

李广君 追问

2025-12-29 17:15

额,这部分半成品价值肯定会在系统有体现啊,只不过要在月底做成本核算的时候才有。但是系统是没有数量的,没有数量的,这个没有对比参考,要不要处理

董孝彬老师 解答

2025-12-29 17:17

系统月底才体现价值,无数量,无法实物比对
要处理的,盘点数量用于核对 实物和成本合理性,避免账实不符
盘点记录备查,分析差异,必要时调账或改进核算 

李广君 追问

2025-12-29 17:17

而且人工根据bom来估算完工程度的成本,和月底系统分配的成本来做对比?人工算的有啥意义,肯定没系统算的准,难道成本有差异要调整成本?数量没有对比,强调,数量没有对比

李广君 追问

2025-12-29 17:20

半成品都没有对应的货号,系统也算的半成品成本虽然也是分产品,但是人工算根据盘点算成本,这有点扯吧,要找车间的人,咨询组长,每个半成品做到哪道工艺了,人工核算?

董孝彬老师 解答

2025-12-29 17:21

数量无对比,实物盘点只为确认存在与分布,不是对账
人工估算完工程度意义,验证系统成本是否合理,发现异常
系统按工时分配更准,人工算的不用作调整成本,只作参考
数量无比对,就不做数量调整,只记录备查

李广君 追问

2025-12-30 07:24

半成品就这样了,那上面没有生产的原材料尼,这边的原材料是线材,一捆捆的,盘点的时候肯定没耗用完,这个要不要退料处理。比如剩下50公斤,先退回原材料仓,等到盘点完,再领50公斤

董孝彬老师 解答

2025-12-30 07:31

您 好,不用退料再领料
盘点时在原位清点剩余重量,比如50公斤
按实际盘点数量计入原材料库存,不与系统即时同步也可以,只作差异记录
盘点完继续原位使用,不用搬动

李广君 追问

2025-12-30 07:58

你的意思和半成品一样,只是盘点出来,记录好就行。不调整erp系统的

董孝彬老师 解答

2025-12-30 08:00

是的,和半成品一样,只盘点记录
不调整ERP系统数量
记录差异,待月末或盘点后统一处理

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