送心意

晓海老师

职称会计中级职称

2014-09-04 21:39

因为餐饮企业原材料直接入成本,接出时就要冲减成本

晓海老师 解答

2014-09-07 20:34

你好!如果没问题,请评价,满意的话请给满分,谢谢!

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相关问题讨论
因为餐饮企业原材料直接入成本,接出时就要冲减成本
2014-09-04 21:39:43
主要是你要去分析一下公司的一些主要指标,入销售毛利率、净利率、资产周转率等............
2018-07-23 15:42:44
您好,看营业成本,或者主营业务成本中的材料费。
2017-05-23 18:02:57
您好,看营业成本,或者主营业务成本中的材料费。
2017-05-23 18:03:02
餐厅需要制定如下原 材料管理制度:一、原材料的管理部。 原材料的供应管理部门为餐厅原料部,保管部门为仓库,它们是原材料管理的基础和 保障。原材料的使用安全性由配方管理员负责监督。二、原材料的采购管理规定。1。 新原材料的采购(1) 新原材料的采购申请。原材料的采购申请分为研发需要申请和原材料新增申请。 (2 )新原材料的评定与审批。新原材料评定的内容:原料的质量、产地、安全性、规格、保质期以及价格等。新原料采购申请的审批:新原材料经评定小组确认可以使用,并由相关技术人员审批 通过可引进的新原材料,品种在五种以内或总采购价值在五千元以内的新原材料采购,由 原料部相关管理人员直接向财务请款购买。 2。 现有原材料的采购(1 )现有原材料的采购申请。现有原材料在库存不足的情况下,有关餐厅管理人员应根据该原材料的历史使用情况 填写原材料采购申请表提出采购申请与采购意向。(2 )现有原材料的采购审批。原料部相关管理人员接到采购申请后,应及时核对原材料库存量,经确认需采购后, 应及时组织采购人员落实采购。 三、原材料的库存管理规定。1。 原材料的库存管理(1 )原材料入库后,仓库管理员应按相关的原材料产品的保管要求进行分类存放。(1) 任何出人库原材料均应列人仓库台账,不得虚报冒领。(2) 严格执行原材料、产品出人库管理制度,当天出人库的原材料,相关餐厅管理人员要认真校对产地、型号、数量;验收人库后的原料名称、型号标识字迹应清晰明显,发 出的货物要与货物出库单相一致,并及时登账,做到账物相符,
2019-06-25 18:04:00
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    可以的,公司买茶叶公司自用的能入办公费用

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