送心意

紫藤老师

职称中级会计师,税务师

2020-04-02 16:55

企业内部控制方法。主要包括:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制

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企业内部控制方法。主要包括:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制
2020-04-02 16:55:51
运营:是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。2、营运:是指经营管理者透过一些硬指标及软指标对其下属部门管理的各项作业,起到培训、督导、考核、奖惩的一系列经营管理活动。3、两者的区别:运营指的是全局的运行;营运指的是局部的运行,即运营的实施部分。所以在管理中运营在前,营运在后。4、企业运营管理要控制的主要目标(内容)是质量,成本,时间和柔性,它们是企业竞争力的根本源泉。因此,运营管理在企业经营中具有重要的作用。
2020-04-17 16:47:41
一、首先要为分析提供内部资料和外部资料。内部资料最主要的是企业财务会计报告,财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件,包括会计主表(资产负债表、利润表、现金流量表)、附表、会计报表附注等;外部资料是从企业外部获得的资料,包括行业数据、其他竞争对手的数据等。 二、根据财务报告:按照分析的目的内容分为:财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析;按照分析的对象不同分为:资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析。 (一)按照分析的目的内容分析 1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题,通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有:净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。 2、资产营运状况。是指企业资产的周转情况,反映企业占用经济资源的利用效率。分析主要指标有:总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收帐款周转率、不良资产比率等。 3、偿债能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱,是企业经济实力和财务状况的重要体现,也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度。分析主要指标有:资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、速动比率等。 4、发展能力状况。发展能力是关系到企业的持续生存问题,也关系到投资者未来收益和债权人长期债权的风险程度。分析企业发展能力状况的指标有:销售增长率、资本积累率、三年资本平均增长率、三年销售平均增长率、技术投入比率等。 这些是比较常见的同学 还有一些就是根据你单位的情况 ,做一些分析,比如哪些赚钱的项目给公司赚钱比较多,哪些不亏钱这样的情况。
2019-08-02 15:24:03
你好,就是融合额销售和财务的工作,1、完成公司制定的营销指标。 2、营销策略、计划的拟定、实施和改进。 3、营销经费的预算和控制。 4、营销管理制度的拟定、实施和改善。 5、负责市场调研、市场分析工作,制定业务推进计划。 6、负责如实向顾客介绍产品、投标、与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签 合同规范、有效和可行; 7、负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审。 8、了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库。 9、负责合同、评审记录的及时传递和保存。 10、负责货款回收的管理。 11、协助质管部对顾客满意程度的调查。 12、参与组织对顾客技术培训。 13、为公司研发项目决策提供市场动态的信息。 14、负责本部门的行政管理和绩效考评工作。
2022-03-15 10:20:55
财务运营分析是一种综合性的分析,旨在帮助企业发展计划,以更有效地获得最佳经济效益。它主要包括分析企业营业收入、费用和投资收益,以及预测潜在成本和收入,从而评估企业未来发展潜力。通常情况下,财务运营分析不仅会考虑企业当前的经济状况,还会考虑未来的发展趋势,包括技术发展、市场变化和竞争活动等。 财务运营分析的输出可以为企业决策提供指导,以提高企业的财务状况和效率。财务运营分析可以帮助企业确定最佳的投资和融资策略,并监督企业收支,以确保企业能够实现预期的收益。财务运营分析还可以帮助企业明确可行的投资机会,并识别潜在的风险。 拓展知识:财务运营分析的另一个关键方面是评估企业的市场价值,以确定当前和未来的股票价格。此外,还可以对企业的经营状况、财务状况和经营绩效进行分析,从而识别企业的投资价值和发展潜力。
2023-02-23 08:24:10
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