企业只生产一种产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本为2400元，满负荷运转下的正常销售量为400件。以下说法中，正确的有（　）。 A、在“销售量”以金额表示的边际贡献式本量利图中，该企业的变动成本线斜率为12 B、在保本状态下，该企业生产经营能力的利用程度为75% C、安全边际中的边际贡献等于800元 D、安全边际率为25%

企业只生产一种产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本为2400元，满负荷运转下的正常销售量为400件。以下说法中，正确的有（　）。A、在“销售量”以金额表示的边际贡献式本量利图中，该企业的变动成本线斜率为12 B、在保本状态下，该企业生产经营能力的利用程度为75% C、安全边际中的边际贡献等于800元 D、安全边际率为25%

答： BCD 【答案解析】 变动成本＝销售额×变动成本率，在边际贡献式本量利图中，如果自变量是销售额，则变动成本线的斜率＝变动成本率＝12/20×100%＝60%，所以选项A的说法不正确。在保本状态下（即盈亏临界点下），利润＝0，销量＝固定成本/（单价－单位变动成本）＝2400/（20－12）＝300（件），企业生产经营能力的利用程度＝300/400×100%＝75%，所以选项B的说法正确。安全边际率＝1－75%＝25%，所以选项D的说法正确。安全边际中的边际贡献＝安全边际×边际贡献率＝（400×20－300×20）×（1－60%）＝800（元），所以选项C的说法正确。

该厂的“能力”也很不平衡，从整体上看仍然是设备有余，开工不足，厂房宽敞，人员偏多，但是两个重要的环节卡住了企业的脖子，一个是产品直接设计人员严重不足，另一个是具有特殊技术要求的A工种人员不足。这两个问题，在近两年难以得到满意的解决，使得整个企业“吃不进，吐不出”。2003年在制订2004年生产经营计划时，它们就成了主要矛盾。该厂的有关数据如下表:单位与产品单位甲产品乙产品丙产品项目产品价格元/台14,0005,5004,100单位变动成本元/台7,7983,184.2,763直接设计定额工时H62404A工种定额工时9004773802004年预测需求量台150500已订货量台100100300直接设计人数人8A工种直接生产人数120您认为该厂应如何确定2004年的生产计划?

答： 这道题考核的是管理会计中的约束理论。 理论上安排生产的话要优先生成边际贡献高的产品。 用这三个产品的价格分别减去变动成本，得到每一个的边际贡献。然后根据 产品直接设计人员严重不足，具有特殊技术要求的A工种人员 这两个瓶颈。 用边际贡献除以这两个瓶颈。找到对这两个瓶颈利用率最高的产品。 优先生成这些产品。大概思路就是这样。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

2、某企业只生产B产品，单价为10万元，单位变动成本为6万元，固定成本总额为40000元，2016年生产经营能力为12500件。要求计算：（1）贡献边际率；（2）贡献边际；（3）分别计算以实物量和金额表示的保本点；（4）安全边际率。

答： 同学您好 1、单位边际贡献=10-6=4，边际贡献率=4/10=40% 2、贡献边际=12500*4=50,000 3、实物量保本点=40000/4=10000，金额保本点=10000*10=100000 4、安全边际率=（12500-10000）/12500=20%