老师,第五题,为什么不用减掉2000万 问
土增的开发费用不是发生多少扣多少的 答
老师好, 期末结转税金时,留底进项税差 9.41 元钱。 问
火车票的分录,把税金单独摘出来。比如一共100 借管理费用100/1.09=91.74 应交税费应交增值税进项税额100-91.74=8.26 贷库存现金或者银行存款 答
老师,这个题不懂谢谢老师 问
交互分配法就是做两次分配,第一次用用费用除以总量,求分配率,把给其他辅助车间的分出去,把其他车间给自己供的加上去 答
老师 ,你好,个休户要开专票,开票内容可以是技术服务 问
你好,如果经营范围有,是可以的 是一般纳税人的个体户,还是小规模纳税人性质的个体户? 答
承租方免租期间怎么做会计分录? 问
您好,一样的分录,免租期也要做租赁费的,就是全部的租金 除月份,得到每月租赁费 出租人提供免租期的,出租人应将租金总额在不扣除免租期的整个租赁期内,按直线法或其他合理的方法进行分配,免租期内应当确认租金收入。出租人承担了承租人某些费用的,出租人应将该费用白租企收入总额中扣除,拔扣除后的租金收入余额在机货期内进行分配。承租人则应将租金总额在不扣除免租期的整个租赁期内,按直线 法或其他合理的方法进行分摊,免租期内应当确认租金费用。 答
老师请问,管理会计中预算的核心作用是什么
答: 全面预算包括,业务预算,专门决策预算,财务预算。 其中,业务预算包括销售预算、采购预算、生产预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、销售及管理费用预算。专门决策预算,是指不经常发生的,一次性的比较重要的预算。 全面预算管理是市场经济下的计划管理,是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式来表述出来并概括出实现经营目标的具体步骤。 全面预算的作用:全面预算能够细化企业发展规划和年度经营目标,它是对整体经营活动一系列量化的计划安排,有利于实现以上目标的监控执行;通过全面预算的编制,将有助于企业上下级之间,部门与部门之间的相互交流与沟通,增进相互之间的了解,加深部门及员工对经营目标的理解和认同;全面预算管理是实施绩效管理的基础,是对部门及员工绩效考核的主要依据,通过预算与绩效管理相结合,使部门和员工的考核真正做到有章可循,有法可依;全面预算管理可合理分配资源,强化内部控制,发现管理中的漏洞和不足,降低日常经营风险;通过全面预算可以加强对费用支出的控制,有效降低公司的营运成本。开源节流,实现企业的经营目标。
预算的首要作用是做计划,定目标这句话对吗
答: 您好,这个是不对的,谢谢
报考2022年中级会计职称对学历有什么要求?
答: 报名中级资格考试,除具备基本条件外,还必须具备下列条件之一
会计在资本预算三个阶段的作用分别是什么
答: 1.确认潜在投资,是确定企业的投资领域,选择合适的经营领域,确定企业战略,分析企业现有资源是否合适 2.选择将要进行的投资项目,根据上面分析确定合适的项目。有利于企业的经营效率。 3.事后审计主要是对于投资项目的执行,评价经营业绩和人员履约情况。