我们公司三月份签了采购合同，按理来说三月份发生的业务，四月份应该开百分之十六的票，但是对方给我们开了13%的票，所以我们公司要求退了3%的税款两万多，但是现在有一份是四月份的合同发票还没开过来，合同已经在四月份签订了，对方要求把四月份这份合同降低两万多把帐做平，不然票流和资金流对不上，但我们公司领导不这么做，请问这次业务怎么处理是合适的？

我们公司三月份签了采购合同，按理来说三月份发生的业务，四月份应该开百分之十六的票，但是对方给我们开了13%的票，所以我们公司要求退了3%的税款两万多，但是现在有一份是四月份的合同发票还没开过来，合同已经在四月份签订了，对方要求把四月份这份合同降低两万多把帐做平，不然票流和资金流对不上，但我们公司领导不这么做，请问这次业务怎么处理是合适的？

答： 您好，您最好是做一下领导的工作，这样操作是可以的

A与b坚定采购合同，b委托a付款给c，请问这个业务发票怎么开

答： 你好，b是销售方是吗？b开给a

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

我们采购一些钢材，合同价款5300，优惠后5100，那对方发票应该怎么开？

答： 你好，开一个5300的，然后再开一个折扣200的。