老师，横向分工结构是怎么由职能型转成事业部制的

老师，横向分工结构是怎么由职能型转成事业部制的

答： 您好！职能型组织结构的优点：能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济，有利于培养智能专家，由于任务为常规和重复性认为，因而工作效率提高，董事会便于监控各个部门，缺点是不便于协调、难以核算各产品盈亏，职能型组织结构适用于产品品种单一的、静态环境下的外部环境较为稳定的中小型企业，随着企业规模的壮大，跨区域经营了，产品结构也多元化了，这时就需要转为事业部制的组织结构了

事业部制组织结构的三个结构，再同一企业内可以同时使用吗

答： 事业部制组织结构的三个结构，可以同时使用

报考2022年中级会计职称对学历有什么要求？

答： 报名中级资格考试，除具备基本条件外，还必须具备下列条件之一

事业单位的结构化面试主要问哪些会计问题

答： 我面试的是学校会计，有问专业知识，但是答题的套路和公务员是一样的，结构化面试的，我当时是报的网上公务员面试培训课程，用得着的，现在已经成功被录取，祝顺利。